(ב) מה קורה ב':1': אתה עולה על התקציב הלא מציאותי מיד, מרגיש כמו כישלון, והפסקת.

(FLT:0) הפתרון של LT:1: בסס את התקציב הראשון שלך על ההוצאות הנוכחיות בפועל, ולאחר מכן בהדרגה להפחית קטגוריות ספציפיות עם אסטרטגיות מכוונת.

שלב 1: חישוב ההכנסה החודשית האמיתית שלך

נתחיל עם הקרן – לדעת בדיוק כמה כסף מגיע בכל חודש.

למשפחות סל נשואים

אם אתה ושותפתך מקבלים משכורת עקבית, זה פשוט:

(FLT:0) ,Calculate חודשי תשלום ביתי 1FIRLT: השתמש בתשלום נטו בפועל שלך (אחרי מיסים, ביטוח, פרישה תרומות), לא שכר גולמי.אם אתה משלם דו-שבועי, לחשב משכורת נטו שנתית ודיבידנדים על ידי 12 עבור ממוצע חודשי אמיתי.

(FLT:0) תכלול את כל ההכנסות הרגילות של ה-FLT:1: בצד, הכנסה שכירות, תמיכה בילדים, לקוחות פרילנסלנס רגילים, דיבידנדים להשקעה, או כל מקורות הכנסה עקביים אחרים.

(FLT:0) להיות שמרניתFLT:1; אם ההכנסה משתנה מעט לחודש עד חודש, השתמש בכמות האופיינית הנמוכה יותר.עדיף להמעיט בהכנסה מעט יותר מאשר יתר על המידה, ולהגיע קצר.

משפחות הכנסה שונות

משפחות עצמאיות, מבוססות עמלה או עונתיות, מתמודדות עם מורכבות נוספת:

(FLT:0)Method 1 - השתמש בהכנסה החודשית הנמוכה ביותר של LT:1: בדוק את 12 החודשים האחרונים לזהות את החודש הקטן ביותר שלך על בסיס סכום זה.הכל מעל זה הופך להיות תוספת למטרות, חיסכון, או לפעמים splurges.

(FLT:0)Method 2 - שיטה ממוצעת עם bufferFLT 1: חישוב ההכנסה החודשית הממוצעת שלך במהלך 12 החודשים האחרונים, ולאחר מכן להפחית ב -10-15% עבור בסיס התקציב שלך.

(FLT:0)Method 3 - גישה תקציבית כפולה FIRLT:1): יצירת תקציב "הישרדות מינימלית" המבוסס על הכנסה נמוכה ביותר כיסוי רק חיוני, בתוספת "תקציב חד פעמי" עבור כאשר ההכנסה עולה על מינימום, המפרטת לאן הולך כסף נוסף.

(ב) ,0) בניית קרנות חירום גדולות יותר: משפחות הכנסה שונות זקוקות ל-6-12 חודשים של הוצאות שנשמרו במקום 3-6 חודשים.

משקל עבודה גליון

(ב) ויקרא י"א:

• שכר נטו:
• משכורתו נטו של שותף:
• הכנסה בצד: $
• הכנסה קבועה: FLT:0) סך ההכנסות החודשיות של ה- 1:1:

שלב 2: לעקוב אחרי כל מטלה אחת בחודש מלא

זהו הצעד הכי מייגע – וגם החשוב ביותר – אי אפשר תקציב ביעילות מבלי לדעת לאן הכסף הולך.

למה לעקוב אחר העניינים

(ב) [ה]מזכר] אינו אמין: מחקרים מראים שאנשים מזלזלים בהוצאות שלהם ב-20-30% כאשר מבקשים לזכור זאת.

(FLT:0) כמויות קטנות להוסיף ההרחבה: קפה יומי (5), לפעמים לקחת (30), מנויי יישומים (10) - באופן ייחודי אלה נראים חסרי משמעות, אבל באופן קולקטיבי הם משמעותיים.

(FLT:0) זיהוי פטטרן 1LT: מעקב אחר דפוסים שלא ידעתם שקיימים.אולי אתם מעלים את סוף השבוע, או את חנות הלחץ באינטרנט, או באופן עקבי לא הערכת עלויות המכולת.

(הופנה מהדף ⁇ ) ,0) , 000 מודעות ל- 1:1: פשוט לדעת שאתה חייב לעקוב אחר ההוצאות שינויים בהתנהגות.

כיצד לעקוב ביעילות

(FLT:0)Method 1 - AppsFLT:1: יישומים תקציביים (Mint, YNAB, כל דוואר, Pocketguard) להתחבר לחשבונות בנק באופן אוטומטי לסווג עסקאות. Pros: אוטומטי, מקיף וקל. Cons: דורש קישור, כמה תכונות עלות כסף.

(ב) [ה]0] מ'ד 2 - להפיץ את גליון ה':1: צור גיליון פשוט עם עמודות עבור התאריך, הכמות, הקטגוריה וההערות. Pros: Free, מותאם אישית, ללא קשר לחשבון.

(ב) ויקרא: ט'): "הנחה את ה': קח מחברת קטנה ורכישות של יינות מיד: אזהרות, לא טכנולוגיה הנדרשת.

(FLT:0)Method 4 - שמור את כל קבלות ההרחבה 1: שמור כל קבלה במעטפה, ולאחר מכן לטבול בסוף השבוע. Pros: ראיות פיזיות, קשה להחמיץ רכישות.

(FLT:0) הגישה הטובה ביותר של ההרחבה: שיטות שילוב. השתמש אפליקציה למעקב אוטומטי של רכישות כרטיסיות, בתוספת הערות עבור עסקאות מזומנים.

מה לעקוב

אל תעקבו רק אחרי סכומים - שימו לב:

• שם הספר בלועזית :0.193
• (ב) ,0) ,(ה) ,(ה) ,ב): איזה סוג של הוצאה
• (ב) ,0) , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
• (ב) ,0) ,Necessity Index: Need or Want?
• מדרש: 1 (ב) , ויקרא: "למה עשית את הרכישה הזאת"

ההקשר הזה מסייע לזהות דפוסים ולקבל החלטות טובות יותר בעת יצירת התקציב שלך.

עקבו אחרי טעויות

(ב) ,0) לחכות ל"מאוחר יותר" (ב)"מסלול 1: "עקב אחר או בתוך שעות, לא ימים לאחר מכן.

(ב) ,0) ,Skipping כמויות קטנות של ההרחבה: 2 רכישות להוסיף.

(ב) ,0) ,לאמת מזומנים (ב): הוצאות מזומנים לעתים קרובות עולה על מה שאתה חושב.

(ב) ,0) קבלת תשלומים אוטומטיים: אלה הם גם הוצאות.

(ב) רק לאחר שעקב אחר אדם אחד, על שני השותפים לעקוב אחר תמונה מלאה.

שלב 3: קטגור ואנליז את ההוצאות שלך

לאחר חודש של מעקב, הגיע הזמן לנתח את מה שלמדת.

קטגוריות תקציב סטנדרטיות

(ב) [ההההבאה]: [ב], ב[[250%]], ב[[1735%]]

• מורטאג'ה/rent
• מסים
• שכרות
• ביטוח ביתי
• תחזוקה ותיקון

(ב) [15] ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• חשמל חשמל
• גז / חימום
• מים / שירות
• Trash
• אינטרנט אינטרנט
• טלפון טלפון

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• תשלום רכב
• גז גז גז גז
• ביטוח ביטוח
• תחזוקה ותיקון
• רישום
• חניה
• תחבורה ציבורית

(ב) [15] ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• מצרכים
• ארוחת ערב בחוץ
• חנויות קפה
• בית הספר / ארוחות צהריים

(ב) ויקרא י"ד:

• בגדים
• טיפול אישי (שיער, מוצרי טואלט)
• טיפול בילדים
• הוצאות בית הספר
• פעילויות וספורט
• מאפשר

(ב) [15] ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• ביטוח פרמיות
• תשלום ומדכאים
• שיניים וחזון
• חברות ספורט

(ב) ויקרא י"ד:

• כרטיסי אשראי
• הלוואות סטודנט
• הלוואות אישיות
• כל חוב אחר

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• מימון חירום
• תרומות לפנסיה
• מטרות קצרות טווח
• מטרות לטווח ארוך

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• שירותי הזרמת
• Hobbies
• חופשה
• לילות תאריך
• נופש

(ב) ויקרא י"ד: ויקרא י"ד):

• מתנות
• טיפול
• מנויים
• הוצאות בלתי צפויות
• קטגוריה Buffer

ניתוח דפוסי ההוצאות שלך

(ב) ,0) ,Create קטגוריה כוללת את מספר 1 של 1: הוסף את כל ההוצאות בכל קטגוריה בחודש.

(ב) ,0) , נציין אחוזות של תפוצה: לחלק כל קטגוריה הכוללת מההכנסה הכוללת שלך כדי לראות מה אחוז הולך לאן.

(ב) [העיקרון]: כיצד אחוזכם משווים להמלצות טיפוסיות?אל תיבהלו אם אתם שונים – אלה הם קווים מנחים, לא חוקים.

(ב) [ה]התערומים: [ה] היו הרבה יותר גבוהים ממה שמצופה?[דרוש מקור]

(ב) ראו תבניות: האם אתם מעלים ימים מסוימים (שבועות) כאשר אתם לחוצים?), קונים מקומות ספציפיים שוב ושוב, או מבצעים רכישות קטנות רבות לעומת מספר גדול?

(ב) [ה]הוציאה מיותרת של ההרחבה: [ה]: סקירת קטגוריות "מיצילניות" ו"הנמלים" באופן ביקורתי, מה יכול היה לחסל מבלי להחמיץ זאת באמת?

דגלים אדומים לכתובת

(הההתמדה:0) מעל 35%FLT:1: אם הדיור צורך יותר מ -35% מההכנסה נטו, לשקול האם ירידה, מימון מחדש, או הגדלת ההכנסה היא הכרחית ליציבות ארוכת טווח.

(ב) אין קטגוריות חיסכון של חסכון: אם אתה לא חוסן כרגע שום דבר, תשלום חוב והפחתה של ההוצאות הופכת לעדיפות קריטית.

(ב) אם תשלומי חוב גבוהים עולה על 15-20%, חיסול חוב אגרסיבי צריך להיות מטרה עיקרית.

(ב) ,0) ,ההתפרות או מעל ל-GatesoctureFLT:1: זהו נפוץ מאוד ומייצג הזדמנות חיסכון משמעותית.

(FLT:0) לא יכול לקחת בחשבון 10%+ של ההוצאות על ההרחבה: כמויות גדולות של הוצאות לא מנוספות מצביעות על מזומנים או רכישות קטנות זקוקות לניטור טוב יותר.

שלב 4: התרחקות בין הצרכים והרצונות

צעד זה דורש יושר ויכול להיות לא נוח, אבל חיוני לתקציב יעיל.

הגנה על צרכים אמיתיים

(ב) ,0) ,NeedsFLT 1 הם הוצאות הדרושות להישרדות בסיסית ולתפקוד:

• דיור (הסגר הוא חיוני, אם כי גודל / מיקום כרוך בחירה)
• מזון בסיסי (גידול ארוחות בריאות)
• בגדים חיוניים (לא אופנה, אבל כיסוי מתאים)
• אוחוס (חשמליות, מים, חום)
• תחבורה בסיסית (התקבל לעבודה / בית הספר)
• בריאות ורפואה
• מינימום תשלום חובות
• ביטוח בסיסי (בריאות, רכב, בית / טראנס)

(ב) כל דבר אחר הוא מבחינה טכנית רצון ל':1', אם כי כמה מהם רוצים הם חשובים מאוד ושווה עדיפות.

The "Want" Spectrum

לא כולם רוצים זהה.חשבו על הספקטרום הזה:

(ה-0) , ערכי גבוה רוצים את ה- 1LT: שיפור משמעותי באיכות החיים או התאמה עם ערכי הליבה: פעילויות משפחתיות יוצרות זיכרונות, תחביבים המספקים הגשמה אמיתית, חוויות חינוכיות, זמן איכות יחד.

(ב) .0.Medium-valuesee רוצה את 1: נחמד שיש אבל לא שינוי חיים.דוגמאות: אכילה בחוץ מדי פעם, בגדים לטווח בינוני, מנויים בידור, עיצוב בית מתון.

(ב) .0. [Low-valuesee רוצה] 1: לספק שביעות רצון מינימלית לטווח ארוך: רכישות אימפולס, הוצאות נוחות מופרזות, פריטים כפולים, סמלים סטטוס.

(הפסקה:0) רוצה הרבי את ה- 1:1: כסף עלות ויצירת תוצאות שליליות: קניות מופרזות יוצרות קלוטרי, מדביקות ילדים בפעילויות, שמירה על קשר עם שכנים שגורמים חוב.

גישה מבוססת ערכים

במקום לתייג באופן שרירותי הוצאות "נמכר" או "משווקים", להעריך הוצאות נגד ערכי המשפחה שלך:

[01:0] שלב 1 - זיהוי ערכי המשפחה שלך 5: מה באמת חשוב ביותר?: זמן משפחתי, חינוך, חוויות, ביטחון, אמונה, בריאות, קהילה.

[01:0]2Step - בזבוזים של ערכים: לכל קטגוריה של הוצאות, שאל: "האם זה תואם את ערכי הליבה שלנו?"

[01:0] 3Step - עדיפות להוצאות עתירות ערך מוסף 1:1: ההוצאות על ערכים אלה תואמים את הערכים שלך (גם אם טכנית "הנמלים") ראויות עדיפות התקציב על הוצאות שאינן.

(ב) ,0)ExampleveFLT:1: משפחה שולבת "חוויות" עלולה להעדיף את חיסכון לחופשה תוך חיתוך אוכל בחוץ, שניהם רוצים, אבל אחד מהם תואם ערכים בעוד השני לא.

צרכים משותפים לעומת רוצה בלבול

(ב) ,0) ,13: "החלפות האפשריות" (צילום: ⁇ )

(FLT:0) חכם עם תוכנית נתונים 1: הפך צורך עבור רוב המשפחות (הדברים, העבודה, בית הספר), למרות תוכניות פרמיה הם רוצים

(ב) ,0) ,הרצה (למרות ארוחות מזדמנות מדי פעם עלולות להתאים לערכי משפחה)

(ב) ,0) ,CarilveFLT:1: לעתים קרובות רוצה להיות צורך (מכוניות משומשות ללא תשלום)

בית הספר הטוב (ב"ג:0) , ⁇ : "התחבול מצורך (הופנה מהדף) ורצון (גודל, מיקום, סימורים)

(ב) ,0) מעשי ילדים (ב"ה): "הרחבה רוצה, אם כי חלק מההעשרה מתיישרת עם ערכים"

(ב) ,0 פיט (הופנה מהדף 1): רוצה (למרות שיש לך חיות מחמד, הטיפול הבסיסי שלהם הופך להיות אחריות)

המטרה אינה לחסל את כל הרצון - היא להבטיח אפשרויות מודעות היישרות עם סדרי עדיפויות, לא הוצאות ללא מחשבה.

שלב 5: קביעת מטרות פיננסיות משמעותיות

תקציבים עובדים הכי טוב כאשר קשורים למשהו משמעותי.מטרות מספקות את "למה" שמניע משמעת.

סוגים של מטרות פיננסיות

(ב) ,0) קרן הפשיעה (FLT:1: הבסיס לביטחון פיננסי.Goal: 3-6 חודשים של הוצאות חיוניות (יותר עבור הכנסה משתנה).

(ב) [ה]: [ה]: חופש מחובות בעלי עניין גבוה, כל החובות עם מאזן, ריבית ותשלומים מינימליים.

(בשנה הראשונה) (ב-1 חודשים): חופשה משפחתית, תיקונים בבית, קרן תחזוקה לרכב, הוצאות חג, עדכון רהיטים.

(FLT:0Medium-termures 1:1 (1-5 שנים): תשלום על בית, החלפת רכב, שיפוץ בית גדול, הוצאות שינוי קריירה.

(הופנה מהדף LT:0) מטרות לטווח ארוך (השנה) 1 (ב-5 שנים): חינוך לילדים, חיסכון לפנסיה, עצמאות פיננסית, חופשה חלומית.

מסגרת SMART Goal

(ב) [ה] ב[[המאה ה-20]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]], [[1924]]]]]]]]]]]]]]]] ו[[1924]]]]]]

(ב) בפסוק הראשון (ב"ג): "אנחנו צריכים לחסוך כסף לקולג'"

(FLT:0) SMART WANIRFLT:1: "ישארו 5,000 דולר לילד ביום הולדתו ה-5 (100/חודש לילד) ב 529 תוכניות, והגיעו ל-50,000 דולר לילד בגיל 18"

עדיפויות מרובות

יש לך כנראה מטרות רבות. מנסה להמשיך את כל בו-זמנית להפיץ משאבים דקים מדי ומאטים התקדמות על כל דבר.העדיפויות היא חיונית:

(ב) ,0) ,הפל חליל 1: , פקד את העדיפות הגבוהה ביותר שלך, ואז עיין מעלה:

1. 1,000 דולר קרן חירום (immediate buffer)
2. ניכוי חוב גבוה (כרטיסי אשראי מעל 15%)
3. מימון חירום ל-3-6 חודשים
4. משחק פרישה מעסיק (חינם כסף)
5. שמירה על חוב מתון (הלוואות רכב, הלוואות סטודנט)
6. הגדלת התרומות לפנסיה
7. שמור על מטרות ספציפיות (בית הספר)
8. עצמאות כלכלית

(ב) ,0) ,השיטה המאוזנת של חסכון למגוון מטרות בו זמנית:

• 50% מימון חירום (עד מימון מלא)
• 30% ביטול החוב
• 10% מטרות לטווח בינוני
• 10% מטרות לטווח ארוך

בחר את הגישה שמניעה את המשפחה שלך בצורה הטובה ביותר.חלק זקוקים לעוצמה ממוקדת (מפול), אחרים מעדיפים לראות התקדמות בחזיתות מרובות (מאוזנת).

יצירת Visual Goal Trackers

מדוע ויזואליות משנה את ה- 1:1: מספרים מופשטים בגליונות מבוזרים אין השפעה רגשית.

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

(ב) ,0) ,13 , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

(FLT:0) צילומים לוחות דירקטוריון: הצגת תמונות של מטרות (חופשת חלומות, קמפוס קולג ', חגיגת תשלום חוב) עם התקדמות חיסכון ציין.

(ב) ,0) מעורבותם של בני האדם: תנו לילדים צבע ב ⁇ התקדמות למטרות משפחתיות, חיבורם למסע.

לקט ספרים Milestones

(ב) ב[[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]], [[1966]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1966]]]], [[1966]]]], [[1924]]]]]], [[1966]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]], [[1966]]

(ב) חגיגת החגיגות של ההרחבה: חגיגות צריכות להיות משמעותיות אך לא יקרות: ארוחות מועדפות בבית, ליל סרט משפחתי מיוחד, שמנת גלידה קטנה, תעודה או טקס פרסים עם ילדים.

[01:0] ללא חגיגות יקרות: אל תפוצץ 200 $ חוגגים חיסכון של 500 $ - אשר מביס את המטרה.

שלב 6: יצירת התקציב מבוסס ה- Zero

עכשיו אנחנו מוכנים לבנות את התקציב האמיתי שלך באמצעות השיטה המבוססת על אפס, שבה כל דולר מקבל מטרה.

תקציב מבוסס אפס מסביר

(הפסקה:0) הקונספט של ההרחבה: הכנסה מינוס כל המשימות (העברה, חיסכון, מתן) שווה אפס.כל דולר אחד יש עבודה לפני תחילת החודש.

[01:0] מדוע זה עובד ב':1': תקציבים מסורתיים לעתים קרובות משאירים כסף "לא חתום", אשר מבזבז ללא מחשבה.

לא כמו לבזבז את כל מה ש"ח'ל:1: כסף שהוקצה לחיסכון עדיין מוקצה - זה רק התפקיד שלו הוא "להתחיל למטרות עתידיות".

בניית התקציב הראשון שלך

(ב) 1 שלב 1 - התחל עם ההכנסה שלך: לכתוב את ההכנסה החודשית הכוללת שלך בראש.

(FLT:0) 2Step - הקצאת הוצאות חיוניות ראשונה של ההרחבה: רשימת כל ההוצאות הקבועות שיש לשלם (השימוש, הכלים, הביטוח, תשלומי חובות מינימליים, מצרכים).

[העיקרון]: [3Step] - חיסכון ומטרות של ההרחבה: לפני ההוצאות על שיקול הדעת, להקצות כסף לחיסכון במטרות.

(ב) 4Step - Assign StayקטגוריותFLT: 1: מלא בקטגוריות משתנה ושיקול דעת עם קרנות שנותרו.

(FLT:0) 5Step - Reach ZeroFLT:1: התאמת כמויות עד ההכנסה מינוס כל הקטגוריות שווה בדיוק אפס.אם יש לך עודף, להקצות אותו איפשהו (לחיסכון, חוב או כיף) אם קצר, להפחית קטגוריות שיקול דעת עד מאוזנת.

תבנית תקציב

(ב) ,0) הכנסה מונטהלי: 5,500 דולר

(ב) ויקרא יא:

• משכנתא / Rent: $1,200
• מס רכוש (ממוצע חודשי): 150 דולר
• ביטוח ביתי (ממוצע): 100 דולר
• תגית: $0
• קרן תחזוקה: 100 דולר FLT:0 (הההבאה: 1,550 דולר)

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• חשמל: 120 דולר
• גז: 80 דולר
• מים / שירות: 60 $
• טריש: 25
• אינטרנט: 60 $
• טלפונים סלולריים: 100 דולר ל-0 (כולל: 445 דולר)

(ב) ⁇ (ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• תשלום רכב: 300 $
• גז: 200
• ביטוח (ממוצע): 150 דולר
• מימון תחזוקה: 75 דולר (FLT:0) Transportation Total: 72503FLT

(ב) מזון (12%):

• מצרכים: 550 דולר
• 100 דולר ל-0 (מזון מוחלט: 650 דולר)

(ב) ◄ ⁇ (ב"ג)

• טיפול בילדים: 200
• הוצאות בית הספר: 50 דולר
• פעילויות / מכירות: 100 דולר
• בגדים: 75 דולר
• טיפול אישי: 50 $
• 25 (FLT:0) ,0) ,3500 דולר

(ב) ⁇ (ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• ביטוח (לא ניכוי מתשלום): 150 דולר
• תשלום משותף / דרישות: 75 $
• התעמלות: 50 דולר (FLT:0Health Total: 275FirLT:1)

(ב) ⁇ (ב) ⁇ :

• מינימום אשראי: 100 דולר
• הלוואה לסטודנטים: 150 דולר (FLT:0)Debt Total: 250 דולר

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

• מימון חירום: 300 דולר
• מימון נופש: 150 $
• קרן החלפת רכב: 100 דולר
• קרן פעילויות לילדים: 50 דולר
• קרן חג המולד: 50 דולר
• מימון מטבולי: $175FLT:0Savings Total: 82503

(ב) ⁇ (ב) ⁇ :

• שירותי הזרמת: 30 דולר
• לילות: 80 דולר
• בידור לילדים: 40
• שם הסרטון: 50 דולר:0

(ב) ויקרא י"ד:

• מתנות: 50 $
• טיפול: 30 $
• באפר ל"לא צפוי": 0 (הכולל המסולק:0)

(ב) ,0) ,500 דולר (FLT:2) , 000 ,500 מעלות צלזיוס:

התאמת התקציב שלך

התקציב הראשון שלך לא יהיה מושלם - וזה בסדר, אתה צריך 2-3 חודשים כדי לדרג את הסכומים למציאות.

(ב) ,0) ,OveragesFLT:1: כאשר אתה מעלים קטגוריה, לזהות מהיכן הגיע עוד חודש הבא, להתאים את התקציב כדי לשקף את המציאות.

(ב) ,0) ,UnderagesFLT:1: אם אתה באופן עקבי תחת קטגוריה, להפחית את הסכום התקציבי ואת ההבדל האמיתי למטרות או קטגוריות אחרות.

(ב) [ה]ההוריות עונתיות: בחודשים מסוימים יש הוצאות גבוהות יותר (עלויות קירור קיץ, חגים דצמבר) תקציב גבוה יותר לחודשים אלה, נמוך יותר עבור אחרים.

(ב) ,0; הוצאות שנתיות של התפלגות: 12 וחיסכון חודשי.

שלב 7: יישום מערכת ניהול כספים מעשית

תקציב שימושי רק אם אתה יכול לעקוב אחריו.מערכת ניהול הכסף הנכונה מקלה על דבקות.

מערכת חשבונות מרובות

במקום לנהל הכל בחשבון בדיקה אחד, חשבונות נפרדים למטרות שונות מספקים בהירות ומונעים קוצר יתר.

(FLT:0)Account 1 - בילס בודק את ההרחבה:1: הוצאות חודשיות קבועות רק (השימוש, כלי רכב, ביטוח, תשלומי חובות מינימליים) יש לבצע תשלומים אלה.

(FLT:0)Account 2 - הוצאות משתנות של בדיקת ההרחבה 1:1: הוצאות יומיומיות כמו מצרכים, גז, אוכל, ורכישות לא דביקות.

(ב) [15] ,9.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10

(FLT:0)Account 4 - חיסכון לטווח ארוך / משיכת השקעות (IvekeFLT) 1:1: פרישה, קרנות מכללה, מטרות לטווח ארוך נגיש, רוב ממוקד צמיחה.

(ב) כיצד כסף זורם ב- 1:1: Paycheck להפקידs בחשבון הראשי.העברת כמויות קבועות לחשבונות, חיסכון ומטרות.

מערכת ה-Afope (Cash- Based)

(FLT:0) איך זה עובד FLT:1; משיכת כמויות תקציביות במזומן לקטגוריות כמו מצרכים, אוכל בחוץ, בידור, והוצאה אישית. Place מזומנים במעטפות מתוייגות.

(ב) מדוע הוא פועל ב':1': הוצאות מזומנים יוצרות מודעות מוחשית, ראיית כסף פיזית משאירה את ידך יוצרת השפעה פסיכולוגית כי קלפיות לא.

(ב) ⁇ 0) קטגוריות הטובות ביותר עבור מעטפות FLT:1: מצרכים, אוכל בחוץ, בידור, הוצאות אישיות, פעילויות ילדים.

(ב) ,0) ,Categories to להימנע מ-FLT:1: בילס (הופנה מהדף אלה), גז (רווחה בתשלום-אט-מפופס), כל דבר הדורש תשלום מקוון.

(ב) ,0) משפחות היברידיות מודרות: חלק מהמשפחות משתמשות במזומן רק לקטגוריות הבעייתיות ביותר, ניהול אחרים דיגיטלית.

לוח השנה ביל מערכת

(ב) ,0) ,התב"ה: "התחילה" (ב) היא הסיבה לחיובים נשכחים ולהוצאות מאוחרות.

(ב) ,0) הפתרון: יצירת לוח שנה להצעת חוק המציג כל תאריך המשוער של הצעת החוק לכל השנה.

(ב) [ה]: אם ניתן, ספקי שיחות ולבקש שינויים מועדים כה גדולים, כל כך הרבה חשבונות נופלים זמן קצר לאחר יום תשלום, הבטחת כספים זמינים.

אוטומציה בכל מקום אפשרי

(ב) ,0) חשבונות אישורים (FLT:1): קבע תשלום אוטומטי עבור הוצאות קבועות.אחד פחות חשוב לזכור, אפס עמלות מאוחרות, היסטוריה של תשלום עקבי.

(ב) חסכון בחיסכון בחיסכון בחיסכון באשראי: תזמון העברות אוטומטיות לחיסכון ביום המשכורת "לשלם את עצמך ראשון" לפני שניתן להוציא כסף במקום אחר.

(ב) ,0) תשלום חוב לאשראי: מעבר למינימום, לקבוע תשלומים נוספים של חובות באופן אוטומטי כך שהם מתרחשים לפני שאתה יכול להוציא את הכסף הזה.

(ב) מה לא לאוטומטי: הוצאות משתנות כמו מצרכים, גז והוצאות שיקול דעת.

שלב 8: תוכנית עבור הוצאות בלתי צפויות ובלתי צפויות

המהנדסים הגדולים ביותר הם הוצאות שלא ציפיתם.תכנון נכון מונע את ההפתעות הללו מלהפוך למשברים.

המושג The Sinking Fund

(ב) מה הוא מאריך את ה': כסף הציל חודשי עבור הוצאות המתרחשות באופן לא סדיר - כמו למשל להניח בצד כסף ש"מצביע" על מטרתו המיועדת.

(ב) כיצד הוא עובד ב- 1:1: זיהוי הוצאות לא סדירות שנתיות, מתחלקות ב-12, וחסוך סכום זה חודשי.

[01:0] מדוע זה חיוני ל-1: ללא הכיור כספים, הוצאות לא סדירות מרגישות כמו מקרי חירום המחייבים חוב או מטלטלטלים את התקציב שלך.

קטגוריה: Sinking Fund

(ב) ,0) הוצאות מקבילות:

• רישום רכב ובדיקות
• אמזון פריים או מנוי שנתי
• שכרות התאגדות
• מיסים (אם לא סחב)

(ב) ,0) הוצאות יום הכיפורים:

• חג המולד / Hanukkah מתנות
• נסיעות נופש
• בילויים ומזון
• קישוט

(ב) ,0) הוצאות ביתיות קדמוניות (ב)

• HVAC servicing
• החלפת נאותים
• תיקונים קטנים ותחזוקה
• « זהירות וקרקעות

(ב) ,0) הוצאות עונתיות:

• ציוד ובגדים בבית הספר
• מחנה קיץ
• בגדי חורף
• פתח בריכה / Closing

(ב) ◄ ◄

• שינויי נפט
• החלפת Tire
• עבודה ב-Belke
• המונחים: servicing

(ב) ◄ הוצאות רפואיות:

• ניכוי שנתי
• הליכים צפויים
• עבודה שיניים
• חזון

(ב) ,0) אירועי משפחה:

• ימי הולדת (מתנות וחגיגות)
• חגיגות יום הולדת
• תוצאות
• חתונות כדי להשתתף

(ב) ויקרא י"ד:

• ביקורים שנתיים
• חיסון
• Grooming
• צרכים לא צפויים

חישוב סכום Sinking Fund

(ב) 1 StepcioFLT:1: רשימת כל ההוצאות הלא סדירות לשנה עם עלויות משוערות

2StepearFLT:1

3StepigmLT:1 ; מחולק על ידי 12 עבור חיסכון חודשי צריך

4StepearFLT:1: בלעדי בתקציב החודשי שלך כהוצאה קבועה

(ב) ,0) ,4

• חג המולד: 1,200
• תחזוקה לרכב: 800 $
• תיקונים בבית: 600 $
• חזרה לבית הספר: 400 $
• יום הולדת: 300 דולר
• טיפול: 300 $
• מנוי שנתי: 200

(ב) ,0) ,800/Year or $317/06/065

קרן החירום נגד קרנות Sinking

(ב) [ה]התמ"ל: במקרי חירום אמיתיים לא יכולת לחזות - אובדן עבודה, צרכים רפואיים דחופים, תיקונים בבית / רכב בלתי צפויים.

(ב) [ה]התמ"ל: "ההוצאות הצפויות אך בלתי סדירות - אתם יודעים שהן מגיעות, לא בדיוק מתי.

[01:0] אל תבלבלו בין שני ה-FLT:1: משיכת כספים למתנות חג המולד, כי לא תיכננתם עבורם, תביס את מטרת קרן החירום.

שלב 9: קבל את כל המשפחה על הסיפון

תקציבים נכשלים כאשר רק אדם אחד דואג להם.הצלחה דורשת משפחה לקנות.

שותף Alignment

(ב) ,0) , עיין ב'שעה לא ממושכת': עיין בצד ללא חלוף חודשי כדי לבדוק כספים.

(ב) ,0) , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

(ב) ויקרא: "אנחנו" (במדבר כ"ד): "אנו מתגרשים ממאכלא" ולא "היית מבלה יותר מדי" (שם כ"ז, כ"ד).

(ב) ⁇ :0) פרספקטיבה שונה שונה של פרספקטיבה: אחד מבני הזוג יכול להיות מגוונים באופן טבעי, השני יותר חופשי מעונשים - לא טועה - מציאת פשרות לכבוד שניהם.

(ב) [ה]כל אדם בוגר מקבל כסף שיקול דעת שהוא יכול להוציא ללא הצדקה או שיפוט.

[ה]ה': לא היה [ה] [ה] [ה]] [ה]] [ה]]] אין הוצאות חשאיות, חשבונות נסתרים, או נאמנות פיננסית.

ללמד ילדים על התקציב

(FLT:0) מעורבות של אדג'-אפוטרופיה 1: ילדים צעירים יכולים להבין "משפחה חוסכת לחופשה", ילדים מבוגרים יכולים לתפוס מושגים מורכבים יותר.

[ה]הבא: [ה] [ה] [ה]: "אנו יכולים לעשות פעילות יקרה אחת בסוף השבוע או שלושה קטנים - מה אתם מעדיפים?"

(ה) ,0) תנו להם לעקוב אחר הוצאות ההרחבה:1: ילדים מבוגרים יכולים לעזור בהוצאות יומני או לעדכן ⁇ מטרות, יצירת השקעה בתהליך.

[העיקרון]: "הבהר ילדים לראות התקדמות לקראת מטרות משפחתיות שהם דואגים להן", "אנחנו חצי הדרך לעולם דיסני!"

(ב) [העיקרון]: "לא למדו ילדים בעיקר באמצעות התבוננות.

(ב) בהקשר של "לא" (לא"לא)"מ'לא" 1 (ב): במקום "אנחנו לא יכולים להרשות לעצמנו את זה", הסבירו "אנחנו מעדיפים את החופשה שכולנו נרגשים ממנה, אז אנחנו לא קונים תוספות כרגע".

(ב) בפרשת [[המאה ה-1]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]]

מפגשי כסף משפחתיים

(FLT:0) מימון משפחתי מונטהלי מס' 1: עדכונים קצרים המתאימים לגיל הילדים על מטרות משפחתיות, הוצאות ובריאות פיננסית.

(ב) עיין ב-[[1924]]: [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]

(ב) [ה]: [התכנון]: [ה], על שינויים גדולים, הוצאות או מטרות לשנה הבאה, ילדים מבוגרים יכולים לספק קלט יקר ערך.

(הפסקה:0) המשך פגישות חיוביות: להתמקד בהתקדמות ובאפשרויות, לא ביקורת או אשמה. שיחות כסף לא צריכות להיות מתוחות או עונשיות.

שלב 10: Track, Review, and Adjustly

יצירת התקציב הייתה רק ההתחלה.התקציב המוצלח דורש תשומת לב מתמשכת.

כסף שבועי Check-ins

(FLT:0) ביקורות מהירות FLT:1: לבלות 10-15 דקות שבועיות סקירה על הוצאות עד כה ונשאר תקציב בכל קטגוריה.

(ב) אם אתה מתפוצץ בקטגוריית, להתאים את ההתנהגות מיד במקום לחכות עד סוף החודש.

(ב) עיין בהוצאה של ה-[[1924]]: "השבוע שלפניו" (ב"ב) ולהבטיח כי הם נדרשים.

(ב) ,0) , ראה: קבלת התאמה לעסקאות בנקאיות, דבר שלא החמיץ.

ביקורות תקציב חודשיות

[ה]התקציב של ה- 0 [הבא] ל-[[1924]]: האם פעלת בעקבות התוכנית?

(ב) [ה]: [ה], [ה], [ה], [ה],] [ה], [ה],] [ה], [ה],] [ה]]], [ה], [ה], [ה], [ה],], [ה], [ה]התראו] [ב] [התראו]] [התראו] [התראו]] [התחילה] [ה] [התחילה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ה] [ה[ה[ה] [ה]]]]] [ה[ה[ה]]] [ה] [ה]]]]]] [ה] [ה[ה[ה[ה[ה[ה[ב[ה]]]]]] [ה[ה[ה[ה[ה[ה]]]]] [ה[ה]] [ה] [ה]]]]] [ה[ה[ה[ה[ה[ה]]]]]]]]]]]] [ה[ה[ה]]] [ה[ה

(ב) ,0) עד חודש הבא התקציב של חודש ראשון: השתמש במה שלמדת כדי ליצור תקציב מדויק יותר לחודש הבא.

(ב) עיין בהתקדמות של ההרחבה: בדיקת חיסכון, התקדמות תשלום חוב ותנועה לעבר מטרות ספציפיות.

(ב) [ה]ה': [ה], מה היה טוב, נשאר תחת אוכל מחוץ לתקציב?

ביקורות פיננסיות

(ב) האם אתה עושה התקדמות משמעותית לקראת מטרות גדולות?

(ב) ,0) שווה חישובFLT:1: נכסים שלמים מינוס התחייבויות הכוללות.לעקוב אחר רבעון כדי לראות את המגמה הכוללת של בריאות פיננסית.

(ב) האם מטרות נוכחיות עדיין סדרי עדיפויות?

(ב) [ה]ההסברים [ה]: הזדמנויות להעלאה, קידום מכירות או הכנסה צדית כדי להאיץ מטרות?

(ב) [ה]התמ"ג]: הוצאות גדולות אתה יכול להפחית או לחסל? מנויים כדי לבטל?

תכנון פיננסי שנתי

(ב) ,0 שנים ב- ReviewveFLT:1: סך ההכנסות, סך ההוצאות, סך ההוצאות, תגמול החוב שהושג וחיסכון נבנה.

(ב) ,0) תכנון תהילים 1: מסמכים מאורגנים, ניכויי ביקורת, אסטרטגיות תוכניות לשנה הבאה.

(ב) עיין ב[[1924]]: [[1924]]]], [[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]

(ב) [ה]: כאשר אתה מקבל מעלה, להקצות 50%+ לחיסכון / מטרות לפני שאינפלציה של אורח החיים צורכת אותו.

(ב) [השנה הבאה] מתכננים את FLT:1: הוצאות גדולות צפו בשינויי החיים?

אתגרים תקציביים משותפים ופתרונות

גם עם התכנון הטוב ביותר, מתעוררות אתגרים.כאן איך להתמודד עם בעיות נפוצות.

אתגר: הכנסה אירגונית

(FLT:0) SolutionFLT:1: השתמש החודש הנמוך ביותר כתקציב בסיס.חסוך תוספת מחודשים טובים יותר בחשבון "הכנסה חלקה" כדי להשלים חודשים נמוכים יותר.

אתגר: הוצאות בלתי צפויות

(ב) [ה]: [ה], [ה], [ה]], [ה], [ה], [ה]], [ה],] אם אתה צריך לפשוט את הכספים האלה, הרי שחילולם הופך לעדיפות עליונה.

אתגר: התנגדות של השותף

(ב) [ה]ה']: אל תכריחו אותו, התחילו בכך שעקב אחר הוצאות יחד ללא מגבלות, ואז לדון בממצאים באופן נייטרלי.

אתגר: ליפול מהאגו

(ב) ,0) SolutionFLT:1: צפו בכך – שלמות אינה נדרשת.כאשר אתם מתפזרים או מפסיקים לעקוב, פשוט מחדש.

אתגר: הכנסה בלתי צפויה

[ה]: [ה] [ה], [ה], [ה],] [ה], [ה], [ה],]], [ה], [ה], [ה]], [החליטו] מראש לאן שפלות הרוח הולכות – גוועות, מקרנות חירום, מטרות ספציפיות.

אתגר: תקציב שומן

(FLT:0) SolutionFLT:1: Siלהגדיל, אולי אתה עוקב אחר 30 קטגוריות בתחילה - קונסוליד עד 10-15. השתמש יותר אוטומציה. להתמקד בקטגוריות ההוצאות הגדולות ביותר שלך ולא מיקרו-ניהול כל דולר.

אתגר: אישיות כסף שונה

[ה]ההתמ"ל: [ה]ההוצאות וההצלה חייבות להתפשר.לבסס את כספי ההוצאות האישיות לכל מבוגר – אין שאלות ששאלו.

אתגר: ילדים מתחבאים תקציב

(ב) ,0) ,SolutionFLT:1: עזרו לילדים להבין את הבורסות, לתת להם אפשרויות מוגבלות בתוך מגבלות תקציב.

כלים ומשאבים להצלחה תקציב

יישומי תקציב

(התקציב שלך צריך תקציב) ראטל:1: פילוסופיה מבוססת אפס עם אפליקציה מעולה ותכונות חזקות.

כל דולארלייט 1:1: פשוט, ידידותי למשתמש, בהתבסס על עקרונות התקציב של דייב ראנסי.