Table of Contents

เด็ก ที่ ไม่ ได้ รับ การ ฝึก ต้อง ได้ รับ เงิน เท่า ไร?

แนะนํา: การ ทํา ให้ ทารก อยู่ ใน สภาพ ที่ ถูก กระตุ้น

การหาผู้ปกครองที่น่าเชื่อถือ เป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการเป็นพ่อแม่ ไม่ว่าคุณจะเป็นพ่อแม่

[FLT: 0] พี่เลี้ยงที่ไม่รับผิดชอบ - ผู้ที่ไม่มีเอกสารรับรองการดูแลเด็กอย่างเป็นทางการ, ใบอนุญาตหรือรัฐบาลที่ทําการเลินเล่อ - เป็นส่วนสําคัญของแรงงานเด็ก พวกเขามีขอบเขตจากการรับผิดชอบในประสบการณ์การทํางานครั้งแรกของพวกเขา เพื่อมีประสบการณ์กับผู้ปกครองที่ไม่เคยติดตามการรับรองอย่างเป็นทางการ แต่อะไรที่พวกเขาควรจะได้รับเงิน?

คําตอบตรงไปตรงมา: [FLT: 0] พี่เลี้ยงที่ไม่ได้รับเลือกตั้งมักจะได้กําไรระหว่าง 122-20 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ในตลาดส่วนใหญ่ของสหรัฐอเมริกา โดยมีอัตราที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสําคัญ แม้ว่าจะมีอัตราต่าง ๆ ที่ขึ้นอยู่กับสถานที่, ประสบการณ์, ความรับผิดชอบ, และปัจจัยอื่น ๆ อีกมากมายที่เราจะศึกษาในรายละเอียด

มัคคุเทศก์ นี้ ตรวจ สอบ ความ แตก ต่าง อย่าง ละเอียด ระหว่าง ผู้ ให้ การ ดู แล เด็ก ที่ ได้ รับ อนุญาต และ ไม่ มี การ อนุมัติ, ทําลาย ตัวแปร หลาย อย่าง ที่ ส่ง ผล กระทบ ต่อ การ ให้ เงิน เลี้ยง ดู, ให้ ข้อมูล ใน ระดับ ภูมิภาค, และ ให้ คํา แนะ นํา ที่ เป็น ประโยชน์ แก่ ทั้ง บิดา มารดา และ พี่เลี้ยง สําหรับ ค่า ชดเชย ที่ ยุติธรรม.

เข้าใจ ความ หมาย ของ การ เลี้ยง ลูก

ก่อนที่จะพูดถึงอัตรา การทําความเข้าใจว่า "ถูกจํากัด" และ "ไม่มีการศึกษา" จริงๆ แล้ว หมายถึงอย่างไร ในบริบทดูแลเด็ก

ผู้ ให้ การ ดู แล เด็ก ตาม ใบ อนุญาต:

[FLT: 0] Licensed ผู้ให้บริการดูแลเด็ก[FLT: 1) ได้บรรลุข้อเรียกร้องเฉพาะของรัฐในการดําเนินการธุรกิจดูแลเด็กตามกฏหมาย ประเภทนี้รวม:

[FLT: 0] ศูนย์ดูแลเด็ก :

  • ต้องพบกับสัดส่วนพนักงานและเด็ก
  • การ ตรวจ สอบ เป็น ประจํา เพื่อ ความ ปลอด ภัย, สุขาภิบาล, มาตรฐาน ด้าน สุขภาพ
  • จํา ต้อง มี การ ประกัน หนี้ สิน
  • ตรวจหาพื้นหลังของบุคลากรที่ได้รับคําสั่ง
  • ความร่วมมือกับความปลอดภัยจากไฟไหม้และรหัสก่อสร้าง
  • เอกสาร การ ฉีด ยา และ บันทึก สุขภาพ

[FLT: 0] บ้านรับเลี้ยงครอบครัว :

  • ดูเเลจํานวนเด็ก ๆ ที่ระบุไว้ในบ้านของผู้ให้บริการ
  • ต้องตรงตามมาตรฐานความปลอดภัย
  • การตรวจสอบสถานะปกติ
  • จําเป็นต้องกําหนดค่าเดียวกันเป็นศูนย์กลาง แต่ปรับขนาดสําหรับการตั้งค่าบ้าน

[FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ Nannes. [[[FLT: ⁇

  • การฝึกระบบผ่านโปรแกรมที่ได้รับการยอมรับ
  • อาจถือการรับรองใน :[FLT: 0]
  • CPR และปฐมเอช
  • การ ศึกษา ใน วัย เด็ก สมัย แรก ๆ
  • พัฒนาการของเด็ก
  • บ่อย ครั้ง มี ระดับ ใน ทุ่ง นา ที่ เกี่ยว ข้อง
  • ตรวจสอบพื้นหลังและอ้างอิงตรวจสอบแล้ว

    • [FLT: 0] ทําไมเจ้าปัญหาการควบรวม :

    ผู้จัดทําใบรับรองลงทุนอย่างมาก

    • [FLT: 0] การฝึกและค่าใช้จ่ายทางการศึกษา : โครงการ Certification, การศึกษาอย่างต่อเนื่อง, การฝึกพิเศษ
    • [FLT: 0]. การตอบรับ : ประชุมและรักษามาตรฐานของรัฐ ต้องพยายามและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง
    • [FLT: 0] Innsuncence: หนี้สินมืออาชีพ ประกันภัยเพิ่มต้นทุนดําเนินการเพิ่มขึ้นอย่างมาก
    • [FLT: 0] การประเมิน : ผู้จัดจําหน่ายใบอนุญาต์เผชิญกับผลเสียจากการละเมิด สร้างความนิยมในอาชีพชั้นสูง

    การลงทุนเหล่านี้และความรับผิดชอบต่าง ๆ กําหนดไว้ว่า [FLT: 0] อัตราสูง [FLT: 1) -- ผู้จัดรายจ่ายปกติจะคิดเงิน $15-30+/ชม. (FLT:3) หรือสัดส่วนการผลิตรายวัน/สัปดาห์ต่อวัน

    ไม่ มี การ ระบุ ชื่อ ผู้ เลี้ยง ทารก: งาน ดู แล เด็ก ที่ ได้ รับ ความ รู้

    [FLT: 0] พี่เลี้ยง Unlicensed จัดทําบริการเด็กโดยไม่มีเอกสารรับรองอย่างเป็นทางการ หรือรัฐบาลเลินเล่อ (intition) ประเภทกว้างนี้รวม:

    [FLT: 0] Teenage Babysters:

    • ปกติอายุ 13-17 ปี
    • บ่อย ครั้ง เพื่อน บ้าน, เพื่อน ๆ ใน ครอบครัว, หรือ สมาชิก ชุมชน
    • ได้ ประสบการณ์ งาน ครั้ง แรก
    • อาจได้จบหลักสูตรพี่เลี้ยงเด็กพื้นฐาน (Red Cross ฯลฯ)
    • ปกติ จะ เฝ้า ดู เด็ก ๆ อยู่ ช่วง สั้น ๆ (คืน วัน เวลา, งาน ประจํา)

    [FLT: 0] หนุ่มสาวผู้ใหญ่ babysters:[

    • นักเรียนวิทยาลัย หรือผู้สําเร็จการศึกษาล่าสุด
    • อาจ เป็น ได้ ว่า อาจ เป็น การ ศึกษา ด้าน การ ศึกษา, จิตวิทยา, หรือ สาขา ที่ เกี่ยว ข้อง กัน
    • ประสบการณ์ การ สร้าง สําหรับ งาน อาชีพ ใน อนาคต
    • บ่อย ครั้ง มี ให้ ใช้ ได้ สําหรับ ตาราง เวลา ที่ ยืดหยุ่น ได้ มาก ขึ้น

    [FLT: 0] เอ็กซ์เพริเซนเจอร์คอมไพล์ แคร์เตอร์:

    • ผู้ ใหญ่ ที่ เลี้ยง ดู บุตร ของ ตน เอง
    • ประสบการณ์ ของ ผู้ เลี้ยง ดู บุตร ที่ มี ความ สําคัญ แต่ ไม่ มี หลัก ฐาน ทาง การ
    • อาจ จะ ชอบ การ จัด เตรียม อย่าง ไม่ เป็น ทาง การ ใน การ ดู แล สัตว์ เลี้ยง
    • บ่อย ครั้ง เพื่อน ใน ครอบครัว หรือ สมาชิก ชุมชน

    [FLT: 0] พาร์ทไทม์แคร์เกอร์ :

    • ปัจเจกบุคคล ที่ แสวง หา ราย ได้ เพิ่ม
    • อาจมีงานอื่นที่งานหลัก
    • ปกติทํางานตอนเย็น, วันหยุดสุดสัปดาห์, หรือบนพื้นฐานของการโทร

    [FLT: 0] พี่เลี้ยงที่ไม่รู้จบ : "ไม่ได้รับการรับรอง" ไม่ได้หมายความว่า "ไม่น่าเชื่อถือ" หรือ "ไม่น่าไว้ใจ" พี่เลี้ยงที่ไม่ได้รับใบอนุญาตหลายรายมีความสามารถ มีประสบการณ์สูง และน่าเชื่อถือ -- พวกเขาเพียงแค่ไม่ได้ปฏิบัติตามพิธีกรอย่างเป็นทางการ หรือไม่จําเป็นต้องให้ใบอนุญาตสําหรับเด็กจํานวนจํากัดที่พวกเขาดูแล

    [FLT: 0] เมื่อ Licensing ถูกเรียกร้องให้ :

    กฏหมายของรัฐมีความแตกต่างอย่างมีนัยสําคัญ แต่ความเลินเล่อมักจะกลายเป็นข้อบังคับเมื่อ:

    • [FLT: 0] เรียกตัวเด็กที่ไม่เกี่ยวกันจํานวนหนึ่ง บ่อยครั้งที่ 3-6+ เด็กพร้อมกัน (VARIE by รัฐ)
    • [FLT: 0] ดําเนินการเป็นธุรกิจ : เป็นปกติ ใส่ใจหลายครอบครัวอย่างต่อเนื่อง
    • [FLT: 0] ขอความช่วยเหลือสําหรับเด็กสําหรับช่วงเวลาขยาย : เลี้ยงเด็กเต็มเวลาแทนพี่เลี้ยงเด็กบางครั้ง
    • [FLT: 0] ประท้วงจากสถานที่อุทิศตัว : ศูนย์ดูแลเด็ก vs. ส่วนตัว

    [FLT: 0] เมื่อ LICNSIT ไม่ได้ถูกเรียกร้องให้ :

    • [FLT: 0] พี่เลี้ยงเด็กดีเด่น [FLT: 1]: ค่ําคืนวัน การดูแลระยะสั้น
    • [FLT: 0] ตัวเลข [FLT: 1]: การดูลูก 1-2 จากครอบครัวเดียว
    • [FLT: 0] จัดแจงแบบพื้นฐาน: ครอบครัว หรือเพื่อนบ้าน
    • [FLT: 0] ช่วงเสียง [FLT: 1]: เวลาไม่กี่ชั่วโมง แทนที่จะเป็นการดูแลเต็มเวลา

    พี่เลี้ยงที่ไม่ได้รับใบอนุญาตส่วนใหญ่ ตกอยู่ในหมวดหมู่ที่ยกเว้น ทําให้งานของพวกเขาถูกกฏหมาย โดยไม่ต้องมี ข้อเรียกร้อง

    เฉลี่ย ค่า ใช้ จ่าย สําหรับ ผู้ เลี้ยง ทารก ที่ ไม่ มี ใบ สั่ง

    ทีนี้ มาลองตรวจสอบข้อมูลการชดเชย สําหรับพี่เลี้ยงที่ไม่ผ่านบริบทต่าง ๆ กัน

    อัตรา เฉลี่ย ของ ประเทศ

    2525 อัตราเฉลี่ยสากลสําหรับพี่เลี้ยงที่ยังไม่ถูกเกณฑ์ ([FLT: 1) คือ:

    [FLT: 0] TyPical Pinize ]: 12-20 เหรียญต่อชั่วโมง

    [FLT: 0] โดยระดับประสบการณ์ :

    • [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 12 พฤษภาคม 2560. (ไม่มีประสบการณ์:10 บาท/ชั่วโมง)
    • [FLT: 0] ประสบการณ์บางอย่าง (1-2 ปี : $3-16/ชม.
    • [FLT: 0] Experienced (3+ ปี): $6-20/ชม.
    • [FLT: 0] มีประสบการณ์สูงกับทักษะพิเศษ: 20$-25/ชม.

    [FLT: 0] by Age of Babyster:

    • [FLT: 0] วัยรุ่น (13-15): 10 เหรียญ-13/ชม.
    • [FLT: 0] วัยรุ่นเก่า (16-17): 122-15/ชม.
    • [FLT: 0] ผู้ใหญ่หนุ่ม (18-22): $3-18/ชม.
    • [FLT: 0] Adults (23+): $15-20+/ชั่วโมง

    ช่วงเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึง [FLT: 0] อัตราฐานสําหรับความรับผิดชอบพื้นฐาน (รายการ, เล่นกับเด็ก, เตรียมอาหารพื้นฐาน). หน้าหน้าที่เพิ่มเติมที่สั่งการอัตราที่สูงขึ้น.

    ความ หลาก หลาย ใน ภูมิภาค: อัตรา การ ลาด ตระเวน ทาง ภูมิศาสตร์

    ตําแหน่ง [FLT: 0] ส่งผลร้ายต่อ พี่เลี้ยงชดเชยเนื่องจากค่าใช้จ่ายของความแตกต่างในชีวิต

    [FLT: 0] พื้นที่ค่าใช้จ่ายสูง:

    [FLT: 0] มาจิ มาจิ เมโทร แอร์เเทน แอร์ไลน์ (FLT:1) (นิวยอร์ก ซิตี้ ซานฟรานซิสโก ลอสแอนเจลิส บอสตัน ซีแอตเทิล วอชิงตัน ดี.ซี.

    • [FLT: 0] ช่วง TyPical: $18-30+/ชั่วโมง (พ.ศ.
    • แม้แต่มือใหม่ที่ยังไม่ได้กําหนด: $15-18/ชั่วโมง
    • พี่เลี้ยงที่มีประสบการณ์ไม่จํากัด: 22-30/ชม.

    [FLT: 0] ทําไมอัตราจึงสูงขึ้น:

    • ค่า ครอง ชีพ สูง กว่า ต้อง ได้ ค่า จ้าง สูง กว่า
    • การแข่งขันที่มากขึ้นสําหรับการดูแลเด็กคุณภาพ
    • อัตราเงินต้นๆ ของพ่อแม่ที่สูงกว่า รองรับอัตราประกัน
    • มาตรฐาน ของ ความ คาด หมาย ที่ มี ชีวิต

    [FLT: 0] Medium ค่าใช้จ่ายของพื้นที่การอพยพ:

    [FLT: 0] เมืองที่ยึดแล้วและเขตชานเมืองอุรุกวัย (Austin, Deng, Sport, Nashville, Rahley: ⁇ .

    • [FLT: 0] ช่วง TyPical: $4-$22/ชม.
    • มือใหม่: $2-$15/ชั่วโมง
    • มีประสบการณ์: $16-$22/ชั่วโมง

    [FLT: 0]. Low ค่าใช้จ่าย-การจัดเก็บพื้นที่:

    [FLT: 0]. เทศบาลและเขตการปกครองเขตตําบล[[FLT: 1] (ส่วนใหญ่ของเขตตะวันตก, ใต้ และชนบท:

    • [FLT: 0] ช่วง TyPical: $10-16/ชม.
    • มือใหม่: $8-$12/ชั่วโมง
    • มีประสบการณ์: $2-$16/ชั่วโมง

    [FLT: 0] ทําไมอัตราจึงต่ํากว่า:

    • ค่า ครอง ชีพ ที่ ต่ํา กว่า เรียก ร้อง ราย ได้ น้อย กว่า สําหรับ รูป แบบ ชีวิต ที่ สะดวก สบาย
    • สระ ที่ เล็ก กว่า อาจ หมาย ถึง การ แข่งขัน ที่ ไม่ ค่อย ดี
    • ระดับรายได้ของผู้ปกครองปกติจะต่ํากว่า
    • ความ คาด หมาย ของ ชุมชน ต่าง กัน

    การ พิจารณา ดู ผล เสีย หาย เล็ก น้อย

    [FLT: 0] ค่าบริการขั้นต่ํา เป็นค่าค่าจ้างขั้นต่ํา 7.5/ชม. แต่หลายรัฐมีต่ําสุด:

    [FLT: 0] trattle with high little Wages (เป็น 2025):

    • [FLT: 0] Washington [FLT: 1]: 16.28/ชั่วโมง (20.00 น.
    • [FLT: 0] Califoria: 06/0.00/ชม.
    • [FLT: 0] Masachasusets: 15.00/ชม.
    • [FLT: 0] New York: $15.00/ชม. (สูงใน NYC)
    • [FLT: 0]Connecticut:15.69/ชั่วโมง (20.00 น.

    [FLT: 0] trattle with low/Federal flegages [[FLTT:1].

    • [FLT: 0] Georgia, ไวโอมิ่ง: $5.15/ ชั่วโมง (แต่รัฐบาลกลาง pped.25 ประยุกต์สําหรับนายจ้างส่วนใหญ่)
    • [FLT: 0] หลายรัฐใต้: 7.25/ชม. (ต่ําสุด)

    [FLT: 0] Impriant : ขณะที่บางรัฐมีค่าจ้างขั้นต่ํา บิดา-มารดาของส่วนใหญ่จ่ายเงินค่าพี่เลี้ยงเกิน (FLT:3) ไม่คํานึงถึงข้อเรียกร้องทางกฎหมาย ตระหนักถึงความรับผิดชอบและทักษะที่เกี่ยวข้องกับการดูแลเด็ก

    [FLT: 0] การพิจารณาตามระเบียบการ เพียงเพราะว่าค่าจ้างขั้นต่ําในรัฐของคุณต่ํา ไม่ได้แปลว่าควรจ่ายค่าพี่เลี้ยงที่อัตราดังกล่าว พี่เลี้ยงเด็กมีความสามารถ รับผิดชอบงาน ที่สมควรได้รับค่าจ้างขั้นต่ํา

    9 ปัจจัย สําคัญ ทํา ให้ อัตรา การ เลี้ยง ทารก ที่ ไม่ ได้ รับ การ ควบคุม ลด ลง

    นอก เหนือ จาก ตําแหน่ง และ ประสบการณ์ ที่ มี การ ตั้ง ไว้ เป็น พื้น ฐาน แล้ว ตัวแปร หลาย ชนิด ส่ง ผล ต่อ การ ชดเชย ที่ เหมาะ สม สําหรับ พี่เลี้ยง ที่ ไม่ มี การ กลั่น แกล้ง.

    ตัวประกอบ #1: ประสบการณ์และบันทึกติดตาม

    เหตุ ผล ที่ พระ บัญชา ที่ มี ประสบการณ์ ให้ ผล คุ้ม ค่า มาก กว่า

    [FLT: 0] การเปรียบเทียบโดยตรงกับความสามารถ ความมั่นใจ และความไว้วางใจ -- ทั้งหมดมีความสําคัญในการดูแลเด็ก

    [FLT: 0] Entrry-Level (0-6 เดือนที่ผ่าน) :

    • [FLT: 0] ผลกระทบ (: ระดับเงินต่ํากว่า (10$-13/ชั่วโมงในตลาดเฉลี่ย)
    • การ เรียน รู้ พื้น ฐาน ของ การ ดู แล เด็ก
    • อาจ ต้อง ได้ รับ การ ชี้ นํา มาก ขึ้น จาก บิดา มารดา
    • สร้างความมั่นใจและทักษะ
    • การ ก่อ ตั้ง การ อ้างอิง และ ชื่อ เสียง

    [FLT: 0] ประสบการณ์บาง (6 เดือน - 2 ปี) [[FLT: 1] :

    • [FLT: 0] ผลกระทบ ผลกระทบ : กลาง-range ($13-16/ชม.)
    • สบาย ใจ ได้ เมื่อ มี หน้า ที่ ดู แล บุตร ขั้น พื้น ฐาน
    • มี การ อ้าง ถึง จาก ครอบครัว ก่อน หน้า นี้
    • รู้ วิธี รับมือ กับ สถานการณ์ ที่ เกิด ขึ้น ทั่ว ไป
    • มีประสิทธิภาพและความมั่นใจมากขึ้น

    [FLT: 0] เอ็กซ์เพอร์ริเซนซ์ (2-5 ปี) :

    • [FLT: 0] ผลกระทบ : ช่วงที่สูง (200,000 บาท/ชม.)
    • พิสูจน์บันทึกเพลงทั่วหลายครอบครัว
    • อ้างอิงที่แน่นหนา
    • การ จัด การ กับ ภาวะ ฉุกเฉิน อย่าง สงบ
    • ความ จําเป็น และ ปัญหา ต่าง ๆ
    • สร้าง สัมพันธภาพ ที่ แน่นแฟ้น กับ เด็ก ๆ

    [FLT: 0] ประสบการณ์สูง (5+ ปี) :

    • [FLT: 0] ผลกระทบ ผลกระทบ : พรีเมียมอัตรา (20$-25+/ชม. แม้แต่ยังไม่ตัดต่อ)
    • ความ รู้ ที่ เพิ่ม ขึ้น เกี่ยว กับ การ ดู แล เด็ก
    • การอ้างอิงและชื่อเสียงยกเว้น
    • อาจ มี ความ พิเศษ ทาง การ แพทย์ (พิเศษ, เด็ก หลาย คน, เด็ก เล็ก ๆ, และ อื่น ๆ).
    • ความ ต้องการ สูง จาก ครอบครัว

    ประสบการณ์ แบบ ต่าง ๆ ที่ สําคัญ

    ไม่ใช่ประสบการณ์ทั้งหมดจะเท่ากัน ประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้น ที่ทําให้อัตราเพิ่มขึ้นรวม:

    • [FLT: 0] Varies of anage : ประสบการณ์กับเด็กอ่อน , เด็กอ่อน และเด็กที่มีอายุมากกว่า แสดงออกถึงความจุทางตรงกันข้าม
    • [FLT: 0] เด็กที่ออกลูกพร้อมกัน : แสดงความสามารถในการจัดการแรงผลักดันที่ซับซ้อน
    • [FLT: 0] ความสัมพันธ์ระยะยาว: การดูแลครอบครัวที่เหมือนกัน แสดงให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือ
    • [FLT: 0] สถานการณ์พิเศษ : ประสบการณ์กับฝาแฝด, ความต้องการพิเศษ, ความท้าทายทางพฤติกรรม
    • [FLT: 0] การจัดการฉุกเฉิน : ความสามารถในการสงบระหว่างความเจ็บป่วย, อาการบาดเจ็บ, หรือความไม่พอใจ

    [ ที่ มา ของ ภา

    วิธี ที่ การ ศึกษา ส่ง ผล กระทบ ต่อ การ ทํา งาน

    ในขณะที่การสอนอย่างเป็นทางการ ไม่จําเป็นสําหรับพี่เลี้ยงที่ไม่มีระเบียบ แต่ส่งผลกระทบต่อความเป็นไปได้ในรายได้ [FLT: 1)

    [FLT: 0] หลักสูตรดูแลเด็ก:

    • [FLT: 0] Red Cross Babycy การฝึกอบรมพี่เลี้ยงเด็ก (FLT:2] YMCA (FLT:3) เป็นต้น (พ.ศ.
    • [FLT: 0] ผลกระทบ ([FLT: 1]: +$1-2/ชั่วโมงเหนือผู้เริ่มต้นที่สมบูรณ์
    • แสดง ความ ผูก พัน และ ความ ปรองดอง พื้น ฐาน
    • ครอบคลุมความปลอดภัย, ความช่วยเหลือพื้นฐาน, กิจกรรมที่มีอายุมากขึ้น

    [FLT: 0] CPR และปฐมพยาบาล sertiation :

    • [FLT: 0] ผลกระทบ ([FLT: 1]: +$2-3/ชั่วโมง
    • ทักษะความปลอดภัยที่สําคัญของผู้ปกครอง
    • ควรเป็นปัจจุบัน (ใหม่ทุก 2 ปี)
    • แสดง การ ใช้ ความ ชํานาญ และ ความ เตรียม พร้อม

    [FLT: 0] โรงเรียน/โรงเรียนครู :

    • [FLT: 0] ประกาศนียบัตรโรงเรียนชั้นสูง หรือสมัครเรียนในมหาวิทยาลัย[FLT: 1]: +1-3/ชั่วโมง
    • ความ อาวุโส, ความ ไว้ วางใจ, ทักษะ ใน การ สื่อ ความ
    • นัก เรียน ใน วิทยาลัย อาจ มี อัตรา สูง กว่า เนื่อง จาก อายุ และ ความ รับ ผิด ชอบ

    [FLT: 0] สืบค้นเมื่อ Fleeptember true enter:

    • [FLT: 0] การสอน จิตวิทยา การพัฒนาเด็ก นูรริง [[FLT: 1): +3.-5/ชั่วโมง
    • แสดง ความ สนใจ และ ความ รู้ อย่าง จริงจัง
    • การ เข้าใจ แบบ ล่วง หน้า เสริม ประสบการณ์ ที่ ใช้ ได้ จริง
    • ตําแหน่งพี่เลี้ยงที่มีคุณสมบัติมากขึ้น

    [FLT: 0] College Decence:

    • [FLT: 0] ปริญญาของบล็อร ([FLT: 1) (ไม่เกี่ยวข้องกัน: +$2-4/ชั่วโมง
    • แสดง ความ ผูก พัน, ความ เป็น ผู้ ใหญ่, ความ สามารถ ใน การ สื่อ ความ
    • องศาสนามที่เกี่ยวข้อง: + $4-6/ชั่วโมง
    • อาจ เข้า ไป หา อัตรา ผู้ ให้ แบบ เตรียม การ แม้ ว่า จะ ไม่ มี การ ระบุ ชื่อ

    การ ฝึก อบรม ที่ คุ้ม ค่า

    สําหรับพี่เลี้ยงที่หารายได้สูงกว่า

    • [FLT: 0] CPR และ First Aident : ผลกระทบมากที่สุด, กว้างขวาง, มีค่าใช้จ่ายสูง
    • [FLT: 0] หลักสูตรดูแลทารก: ความน่าเชื่อถืออย่างรวดเร็วสําหรับมือใหม่
    • [FLT: 0] หลักสูตรพัฒนาการแบบจีน: ตัวเลือกมหาวิทยาลัยออนไลน์หรือชุมชน (Online lectional Agency)
    • [FLT: 0] การฝึกพิเศษ : สร้างอัตรา พรีเมียร์พิเศษพิเศษ (FTT:1)

    ตั้งค่า # 3: จํานวนชั่วโมงและกําหนดการ

    วิธี ที่ ตาราง เวลา ทํา งาน มี ผล กระทบ ต่อ อัตรา

    [FLT: 0] Standard daytime hours [FLT: 1] (9 days-6pm):

    • [FLT: 0] อัตรา Base ใช้ได้
    • คาดหวัง ชั่วโมงที่สะดวก
    • ไม่รบกวนข้อผูกมัดอื่นๆ ของพี่เลี้ยง

    [FLT: 0] ชั่วโมงคู่ [FLT: 1] (6pm-midded ไนท์ :

    • [FLT: 0] ผลกระทบที่เพิ่มขึ้น [FLT: 1]: +$2-4/ชั่วโมง
    • ตัดเวลาส่วนตัว/สังคมของพี่เลี้ยง
    • ร้องขอในนาทีสุดท้ายบ่อย ๆ
    • อาจ ต้อง ได้ รับ ความ ช่วย เหลือ ใน การ เดิน ทาง

    [FLT: 0] Over Night Care (Midnight-6AM:

    • [FLT: 0] กระแทก [FLT: 1]: VARIARS ที่สําคัญ
    • [FLT: 0] ราตรี (FLT:1]: เต็มอัตราหรือ +3.-5/ชม. พรีเมียร์
    • [FLT: 0] ผลัดกะ : บางครั้งลดอัตรา (50-100 บาท-100 บาท) ถ้าพี่เลี้ยงสามารถนอนหลับได้ ในขณะที่เด็ก ๆ นอน
    • ต้อง ยอม แพ้ ตลอด คืน
    • ครอบครัว ที่ ต้อง ได้ รับ การ ดู แล ตอน เช้า

    [FLT: 0] Veregend rates:

    • [FLT: 0] Friday/Saturday Nights: บ่อยครั้ง +2-3/ชั่วโมง
    • เวลาสําหรับพี่เลี้ยง
    • ความต้องการสูง หมายถึงพี่เลี้ยงสามารถสั่งพรีเมียร์ได้

    [FLT: 0] Hollyday rates:

    • [FLT: 0] สืบค้นเมื่อวันหยุด (Christmas Eve/Day, New Years New Year, วันขอบคุณพระเจ้า): บ่อยครั้งที่ 1.5-2x rate ปกติ
    • เด็ก ๆ ต้อง เสีย สละ เวลา และ การ ฉลอง ของ ครอบครัว
    • ความต้องการสูงมาก จํากัดอุปทาน
    • ชดเชยความไม่สะดวกที่สําคัญ

    [FLT: 0] ลาสต์-มินท์ ร้องขอ :

    • [FLT: 0] เลส์กว่า 24-48 ชั่วโมง แจ้งให้ทราบ : +$2-5/ชั่วโมง surprise
    • กําหนดการถอดไพ่ของพี่เลี้ยง
    • อาจต้องการแผนอื่นที่ลดลง
    • ค่า บริการ ไม่ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย ใน อุตสาหกรรม บริการ หลาย แห่ง

    กําหนด ชั่วโมง ที่ เล็ก ที่ สุด

    พี่เลี้ยงหลายคนสั่งงาน [FLT: 0] รับประกัน ชั่วโมงย่อ :

    [FLT: 0] Commons Littles: 3-4 ชั่วโมง Rationle: แม้แต่งานนั่งสั้นต้องการ:

    • เวลาเดินทาง
    • เตรียมการ
    • ข้อกําหนดของเย็น/ เวลา
    • ทําให้งานสั้นมากๆ มีค่าทางการเงิน

    [FLT: 0]. เอ็กเซมเปิล: พี่เลี้ยงเด็กชาร์จ 15/ชั่วโมง โดยมี 3 ชั่วโมงน้อยที่สุดหมายถึง:

    • งาน 1.5 ชั่วโมงยังคงจ่าย 4.5 ดอลลาร์ (3 ชั่วโมงน้อยที่สุด)
    • ทําให้งานสั้นคุ้มค่า
    • พ่อแม่จ่ายค่าตัวพี่เลี้ยงเด็ก

    4: จํานวน และ อายุ ของ เด็ก

    วิธี ที่ การ นับ เด็ก มี ผล กระทบ

    [FLT: 0] เด็กเพิ่มเพิ่มขึ้นในแต่ละราย เพิ่มงาน ความซับซ้อน และความรับผิดชอบ รับประกันค่าชดเชยสูง (FLT:1).

    [FLT: 0] โครงสร้างระดับเทคนิค:

    [FLT: 0] One Child: ⁇ (พ.ศ.

    • อัตราส่งถ่ายข้อมูลฐาน

    [FLT: 0] เด็ก 2 คน :

    • [FLT: 0] + $2-3/ชั่วโมง สูงกว่าอัตราลูก 1
    • ตัวอย่าง: 1515/ชั่วโมง ฐานกลายเป็น $7-18/ชั่วโมง

    [FLT: 0] เด็ก 3 คน [FLT: 1] :

    • [FLT: 0]+4-6/ชม. สูงกว่าอัตราลูก 1 คน
    • ตัวอย่าง: 1515/ชั่วโมง ฐานกลายเป็น $19-21/ชั่วโมง

    [FLT: 0] Four+ Child :

    • [FLT: 0] + $7-10/ชั่วโมง หรือมากกว่า
    • อาจต้องใช้พี่เลี้ยงสองคน ขึ้นอยู่กับวัย
    • โดดเด่นที่ซับซ้อนมากขึ้นในการจัดการ

    [FLT: 0]] โครงสร้างแบบอัลติเมชัน] : PER-child rate

    • พี่เลี้ยงบางคนคิดเงินต่อเด็ก: 122-15 ชั่วโมงต่อเด็ก
    • เด็ก 2 คน = 2 เหรียญ 30 ชั่วโมง
    • วิธี นี้ มัก จะ ยัง ผล ให้ มี การ ชดเชย สูง ขึ้น

    วิธี ที่ วัย รุ่น มี ผล กระทบ ต่อ อัตรา

    [FLT: 0] ทารก (0-12 เดือน) :

    • [FLT: 0] อัตราสูง [[FLT: 1]: +$2-4/ชั่วโมง พรีเมียร์
    • กลุ่มอายุที่เรียกร้องมากที่สุด
    • ต้องการการควบคุมอย่างต่อเนื่อง
    • การ ป้อน อาหาร, การ เปลี่ยน ผ้า อ้อม, ตาราง การ นอน หลับ
    • บิดา มารดา ส่วน ใหญ่ กังวล เรื่อง การ ดู แล ทารก (ต้องการ จ่าย เบี้ย ประกัน สําหรับ ผู้ เลี้ยง ที่ มี ความ สามารถ)

    [FLT: 0] Todlers (1-3 ปี) :

    • [FLT: 0] พรีเมียร์ (FLT: 1): +11-2/ชม.
    • พลังงานสูง การดูแลอย่างต่อเนื่อง
    • ปัญหา การ ฝึก หัด กาย แบบ พอ ประมาณ
    • การจัดการตลับหมึก
    • กังวลความปลอดภัย (การตะเข็บ, การสํารวจ)

    [FLT: 0] Pregool (3-5 ปี):

    • [FLT: 0] อัตรา base หรือ person : +0/0/ชม.
    • เป็นอิสระมากกว่าเด็ก
    • สามารถทําตามคําสั่งได้ดีกว่า
    • ยังคงต้องการการดูแลอย่างสม่ําเสมอ
    • อัตลักษณ์ของบุคคล

    [FLT: 0] สืบค้นเมื่อ 6-12 ปี] :

    • [FLT: 0] อัตรา base
    • โดดเด่นที่อิสระมากขึ้น
    • การ สื่อ ความ สามารถ มี ความ จําเป็น อย่าง ชัดเจน
    • ง่ายกว่าการจัดการเด็ก
    • อาจต้องการความช่วยเหลือการบ้าน (ส่วนต่าง ๆ ของทักษะ)

    [FLT: 0] Tengers (13+ ปี) :

    • [FLT: 0] อัตรา LOWest หรืออัตราฐาน
    • การ ดู แล ทารก จําเป็น ต้อง มี
    • เหมือนเป็นเพื่อนมากกว่าการดูแลเด็ก
    • อาจต้องการผู้ใหญ่มาอยู่บ้าน

    [FLT: 0] ยุคที่มีการเปลี่ยนแปลง:

    • อัตราปกติจะขึ้นอยู่กับ [FLT: 0] เด็กที่อายุน้อยที่สุด [[FLT: 1]
    • IBE + chool-age=อัตราทารก + เบี้ยประกันสําหรับเด็กสองคน
    • ความ หมาย ของ การ จัด การ กับ ยุค สมัย และ ความ จําเป็น ต่าง ๆ

    ตัวประกอบ # 5: รับช่วงเกินระดับพื้นฐาน

    ความแหลมมาตรฐาน (S. versiond Duty)

    [FLT: 0] Standard Babycert Duty (รวมอยู่ในอัตราฐาน:

    • การ ดู แล เด็ก ๆ และ การ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ปลอด ภัย
    • เล่น กับ เด็ก ๆ, ทํา กิจกรรม
    • เสิร์ฟอาหารพื้นฐาน (อุ่นอาหารก่อนอาหาร)
    • พักผ่อนนอนนอนนอน
    • การจัดอันดับพื้นฐาน (การตัดของเล่นที่ใช้ระหว่างนั่ง)

    [FLT: 0] Enhanced Duty (อัตราที่สูงขึ้น:

    [FLT: 0] การเตรียมงานแบบมีอา [FLT: 1] (+$2-3/ชั่วโมง):

    • ทําอาหารจากรอยขีดข่วน
    • ต่อไปนี้เป็นข้อจํากัดด้านอาหารหรือด้านการเลือก
    • วางแผนใช้สารอาหารสําหรับอายุ
    • การ ทํา ความ สะอาด หลัง จาก การ เตรียม อาหาร

    [FLT: 0] แม่บ้าน (+$2-4/ชม.):

    • การทําความสะอาดเกินความยุ่งเหยิงของการดูแลเด็กทันที
    • ซักผ้าให้เด็ก
    • จัดวางพื้นที่เด็ก
    • การจัดบ้านทั่วไปให้เป็นระเบียบ

    [FLT: 0] Pet Care (+$1-2/ชั่วโมง):

    • การ เลี้ยง สัตว์, การ เดิน, หรือ การ ดู แล สัตว์ เลี้ยง ใน ครอบครัว
    • เพิ่มความรับผิดชอบและเวลา

    [FLT: 0] transferation (+3.-5/ชม.):

    • ขับ รถ พา เด็ก ไป ทํา กิจกรรม, นัด หมาย, เล่น ฟุตบอล
    • จําเป็น ต้อง มี รถยนต์, ประกัน ภัย, ประวัติ การ ขับ ขี่ ที่ สะอาด
    • ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและค่าน้ํามัน

    [FLT: 0] Homework ความช่วยเหลือ (+$2-3/ ชั่วโมง):

    • การ ช่วย เหลือ หรือ การ ช่วย เหลือ ด้าน การ ศึกษา
    • จําเป็น ต้อง มี ความ รู้ และ ความ อด ทน ใน เรื่อง
    • การมีส่วนร่วมด้านการรับรู้มากกว่า การดูแลพื้นฐาน

    [FLT: 0] CARIA ความจําเป็นพิเศษ (+0.5-10/ชม.):

    • เด็ก ที่ มี ปัญหา ทาง กาย, การ พัฒนา, หรือ พฤติกรรม
    • ต้อง มี ความ รู้ พิเศษ, การ ฝึก อบรม, ความ อด ทน
    • ความเครียดและความรับผิดชอบสูงกว่า
    • อาจต้องการการรับรองที่เฉพาะเจาะจง

    [FLT: 0] CARUBY (+2$-4/ชั่วโมงตามที่กล่าว):

    • การ ป้อน อาหาร (การ นํา อาหาร แข็ง หรือ อาหาร แข็ง)
    • ค่าเปลี่ยนแปลงของค่าไดเรกทริกซ์
    • การ ฝึก อบรม ด้าน การ นอน หลับ
    • กิจกรรมของการพัฒนา
    • ระดับความเครียดสูง

    การ เข้าใจ ความ รู้สึก ของ คุณ

    [FLT: 0] ก่อนจะรับงาน พี่เลี้ยงควรชัดเจน :

    • คาดหวังเฉพาะหน้าที่
    • จะ ต้อง มี หน้า ที่ ที่ เกิน กว่า การ ดู แล ขั้น พื้น ฐาน หรือ ไม่
    • ชดเชยสําหรับความรับผิดชอบเพิ่มเติม

    [FLT: 0] ผู้ปกครองควรจะชัดเจน เรื่องความคาดหวังและชดเชยตามนั้น

    ตัวประกอบ # 6: สถานที่ภูมิศาสตร์และค่าใช้จ่ายท้องถิ่นของการมีชีวิตอยู่

    การ เข้าใจ ความ แตก ต่าง ของ อัตรา การ เปลี่ยน แปลง ทาง ภูมิศาสตร์

    เราพูดถึงก่อนหน้านี้แล้ว แต่ควรได้การสํารวจให้ลึกกว่านี้ การจัดวางเป็นอันดับที่มากที่สุดในจํานวนผู้ตัดสิน .

    [FLT: 0] Urban vs. rural distrieve:

    [FLT: 0] Major City (ประกาศ 1M+):

    • ค่าเช่าสูง ค่าโดยสาร ค่าอาหาร
    • เด็ก ที่ เป็น ทารก จําเป็น ต้อง ได้ รับ ค่า จ้าง สูง กว่า เพื่อ รักษา มาตรฐาน การ ดํารง ชีวิต
    • ผู้ เชี่ยวชาญ ที่ ทํา งาน หนัก ขึ้น ซึ่ง มี ราย ได้ สูง
    • การ แข่งขัน ที่ มาก กว่า สําหรับ ผู้ ให้ การ ดู แล เด็ก ที่ มี จํากัด

    [FLT: 0]. ซูเบอร์บัน แอเรีย :

    • ค่าใช้จ่ายการวางยอด
    • ชุมชนที่มีคนอยู่ร่วมครอบครัว ที่มีความต้องการดูแลเด็กสูง
    • อัตรา ที่ ต่ํา กว่า เมือง ใหญ่ ๆ เล็ก น้อย แต่ สูง กว่า พื้น ที่ ชนบท

    [FLT: 0]: พื้นที่อาร์เรย์:

    • ราคาที่ต่ํากว่าการอาศัยอยู่ข้ามคณะกรรมการ
    • สระว่ายน้ําขนาดเล็กของพี่เลี้ยงเด็กที่มีอยู่ (อาจเพิ่มขึ้นอัตราเนื่องจากความขาดแคลน)
    • ราย ได้ โดย เฉลี่ย ของ ครอบครัว ต่ํา กว่า
    • การ ติด ต่อ สัมพันธ์ ที่ แน่นแฟ้น ระหว่าง ชุมชน อาจ ส่ง ผล ต่อ การ เจรจา เจรจา เจรจา เจรจา กัน ใน อัตรา

    [FLT: 0] ความแตกต่างทางวิชาชีพ :

    [FLT: 0] Northastand and West Counts:

    • อัตราการสุ่มตัวอย่างทั่วไปทั่วประเทศ
    • ค่าใช้จ่ายสูงของพื้นที่ที่อยู่อาศัย
    • ระดับรายได้สูงของผู้ปกครอง
    • การ ป้องกัน แรงงาน ที่ เข้ม แข็ง และ ค่า จ้าง ต่ํา

    [FLT: 0] Midd West and South :

    • อัตราเฉลี่ยต่ํา
    • ราคาชีวิตต่ํา
    • ความคาดหวังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน เกี่ยวกับค่าชดเชยดูแลเด็ก
    • ค่าจ้างเฉลี่ยต่ํากว่าในอุตสาหกรรมทั้งหมด

    [FLT: 0]. สืบค้นอัตราท้องถิ่น:

    เพื่อ จะ รู้ ว่า คุณ ต้อง ทํา อะไร บ้าง เพื่อ จะ มี อัตรา ส่วน ที่ เหมาะ สม ใน บริเวณ นั้น:

    • [FLT: 0] ถามพี่เลี้ยงท้องถิ่น สิ่งที่พวกเขาคิด
    • [FLT: 0]. สืบค้นกลุ่ม Facebook ชุมชน หรือ ประตูถัดไป
    • [FLT: 0] ใช้การดูแล.com หรือแพลตฟอร์มที่คล้ายกัน [FLT: 1] เพื่อดูอัตราโพสต์
    • [FLT: 0] ถามพ่อแม่คนอื่น ว่าปกติเขาจ่ายอะไร
    • [FLT: 0] Contact รร.ท้องถิ่น หรือวิทยาลัย[FLT: 1] ที่นักเรียนเลี้ยงเด็ก

    ปัจจัย ประการ ที่ 7: ความ สัมพันธ์ กับ ครอบครัว

    วิธี ที่ การ เชื่อม ต่อ ส่วน ตัว มี ผล กระทบ ต่อ อัตรา

    [FLT: 0] สมาชิก Family [[FLT: 1] :

    • บ่อย ครั้ง จ่าย น้อย กว่า (หรือ ไม่ ได้ รับ การ ดู แล เพียง ช่วง สั้น ๆ เป็น ครั้ง คราว)
    • วัฒนธรรม ของ ครอบครัว มี ความ คาด หมาย แตก ต่าง กัน มาก
    • แม้ แต่ สมาชิก ใน ครอบครัว อาจ คาด หมาย การ ชดเชย สําหรับ การ ดู แล เป็น ประจํา
    • คิดดู [FLT: 0] สมาชิกในครอบครัวต้องการรายได้หรือไม่? การดูแลเป็นประจําหรือบางครั้ง? ครอบครัวหรือสมาชิก?

    [FLT: 0] เพื่อนร่วมครอบครัว :

    • อาจเสนอ "ส่วนลดเพื่อน" สําหรับความช่วยเหลือบางครั้ง
    • การดูแลปกติควรได้รับการชดเชย
    • ปรับ มิตรภาพ ให้ สมดุล กับ การ จ่าย ค่า บริการ ที่ มี คุณค่า

    [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 11 พฤษภาคม พ.ศ.

    • เหมาะ สําหรับ บิดา มารดา (ความ เป็น กลาง)
    • อาจเสนออัตราลดเล็กน้อยสําหรับลูกค้าปกติ
    • ความปรารถนาดีของชุมชน

    [FLT: 0] acquinences หรือ คนแปลกหน้า (ค้นพบผ่านโฆษณา,แพลตฟอร์ม, หน่วยงาน:

    • อัตราการตลาดมาตรฐานใช้
    • ไม่มีประวัติสัมพันธ์ ที่จะมีอิทธิพลต่อการเจรจา
    • มืออาชีพ การทําธุรกรรมแบบพกพา

    [FLT: 0] Impriant: แม้จะมีมิตรหรือครอบครัว การอธิบายความสัมพันธ์โดยการจ่ายเงินอย่างไม่สมประกอบจะเป็นอันตราย . ชดเชยยุติธรรมรักษาความสัมพันธ์ที่ดีและยอมรับคุณค่าของงานดูแลเด็ก.

    ตัวประกอบ # 8: อายุและอายุขัย

    เหตุ ผล ที่ การ ดู แล เด็ก

    [FLT: 0] วัยรุ่น (13-15) :

    • [FLT: 0] อัตรา LOWest: ปกติ 10-13/ชม.
    • งานแรก ประสบการณ์ก่อสร้าง และการอ้างอิง
    • อาจ มี ขีด จํากัด (การ รับจ้าง, การ ขน ส่ง, การ หา ที่ อยู่ อาศัย จํากัด)
    • บิดา มารดา อาจ รู้สึก สบาย ใจ น้อย ลง เมื่อ อยู่ กับ ผู้ ปรนนิบัติ ดู แล วัย เยาว์
    • บ่อย ครั้ง เพื่อน หรือ ครอบครัว จะ เป็น เพื่อน

    [FLT: 0] ทีนเก่า (16-17) :

    • [FLT: 0] อัตราการวางจําหน่าย [[FLT: 1]: 122-16/ชม.
    • เป็นผู้ใหญ่และมีประสบการณ์
    • อาจมีใบขับขี่ (ถ้าค่ารถต้องการ)
    • โรงเรียนที่ดูแลเด็ก กิจกรรม สังคมกับพี่เลี้ยงเด็ก
    • วิทยาลัยก่อสร้างยังคงต่อและออมทรัพย์

    [FLT: 0] วัยรุ่นผู้ใหญ่ (18-22) [[FLT: 1] :

    • [FLT: 0] อัตราไฮเพอร์ [[FLT: 1]: 43-18/ชม.
    • ผู้ใหญ่ตามกฎหมาย ความรับผิดชอบมากขึ้น
    • นัก ศึกษา วิทยาลัย อาจ มี ตาราง เวลา ที่ ยืดหยุ่น ได้
    • อาจศึกษาเกี่ยวกับสาขางาน
    • เป็นอิสระมากขึ้น และน่าเชื่อถือ

    [FLT: 0] Adults (23+):

    • [FLT: 0] อัตราที่เพิ่มขึ้นมากที่สุด [[FLT: 1]: $16-22+/ชั่วโมง
    • ความ อาวุโส และ ประสบการณ์ ชีวิต อย่าง เต็ม ที่
    • อาจจะเป็นมืออาชีพทํางาน หางานเลี้ยงดูเด็ก
    • บ่อย ครั้ง ประสบการณ์ ใน การ ดู แล เด็ก
    • ความ คาด หวัง ที่ สูง กว่า สําหรับ การ เป็น นัก อาชีพ
    • อาจจะเป็นพ่อแม่

    การ พิจารณา ชีวิต

    [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม พ.ศ.

    • ต้องปรับเปลี่ยนชั้นตามแบบยืดหยุ่น
    • อาจมีช่วงเย็น/สัปดาห์จํากัด ระหว่างปีการศึกษา
    • หน้าร้อนมักดี
    • ทักษะ การ สร้าง งาน ประจํา วัน ใน อนาคต

    [FLT: 0] พัก-พัก-ที่บ้าน:

    • ประสบการณ์ ของ เด็ก ที่ ได้ รับ การ ดู แล อย่าง หนัก
    • บ่อย ครั้ง ดี เยี่ยม เมื่อ มี เด็ก เล็ก ๆ
    • อาจชอบเลี้ยงเด็กมากกว่าการจ้างงานเต็มเวลา
    • มี การ จํากัด ใน ตอน เย็น (ส่วน ของ ครอบครัว เป็น หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ)

    [FLT: 0] Retires :

    • ประสบการณ์ ชีวิต ที่ มี ความ หมาย
    • บ่อย ครั้ง มี การ อด ทน และ การ อบรม เลี้ยง ดู
    • อาจ มี ข้อ จํากัด ทาง กาย สําหรับ เด็ก ที่ เอา การ เอา งาน มาก ๆ
    • ปกติจะว่างตอนกลางวัน

    ตัวประกอบ # 9: เปลี่ยนแปลงตลาดและต้องการ

    การ เลี้ยง ดู บุตร ด้วย นม มารดา

    [FLT: 0] High Waster Periods (จังหวะเพิ่มขึ้น):

    • [FLT: 0] วันหยุดของซัคเมอร์ (FLT: 1): พ่อแม่ต้องการข่าวเพิ่ม พี่เลี้ยงนักเรียนว่าง
    • [FLT: 0] สูงสุดคืน : วันศุกร์/เย็นวันอังคาร วันวาเลนไทน์
    • [FLT: 0] Hollyday ฤดูกาล: วันหยุดหลักเมื่อครอบครัวต้องการคืน
    • [FLT: 0] พักตากแห้ง : พักฤดูใบไม้ผลิ, พักฤดูหนาวต้องการการเปิดเผย

    [FLT: 0] Low desecuration (อัตราที่อาจลดลง:

    • [FLT: 0]. Weekday Firsts ระหว่างปีการศึกษา (ขาดความต้องการ)
    • [FLT: 0] ปีการศึกษาดีเด่น: ผู้ปกครองปรับตัวตามตารางเรียน พ.ศ.

    [FLT: 0] อภิสิทธิ์ พรีเมียม: เมื่อพี่เลี้ยงคุณภาพขาดแคลนในพื้นที่ พี่เลี้ยงที่มีความสามารถสามารถสั่ง ] อัตราที่สูงกว่าการันตี (FLT:3) โดยไม่สนใจระดับประสบการณ์

    [FLT: 0] ผลกระทบแบบ platiform : babysters ที่ลงในรายการบนแพลตฟอร์มเช่น Cary.com, Sitterity, หรือ Barban Serctor มักจะเห็น อัตราสูง (FLT:3] เพราะ :

    • บิดา มารดา ที่ ใช้ เวที มัก จะ มี ราย ได้ สูง
    • แพลตฟอร์มแนะนําอัตราการตลาด
    • คุณสมบัติโพรไฟล์ (เครื่องบันทึก, การทบทวน) อนุมัติค่าเบี้ยประกัน

    ตั้งค่าอัตรายุติธรรม: ไกด์สําหรับตัวช่วยเลี้ยงดูลูก

    ถ้าคุณเป็นพี่เลี้ยงเด็ก พยายามกําหนดอัตราของคุณ นี่เป็นวิธีเชิงยุทธศาสตร์

    ขั้น ที่ 1: การ วิจัย ตลาด ใน ท้อง ถิ่น

    [FLT: 0]. เมทธอดส์ ค้นพบอัตราท้องถิ่น:

    [FLT: 0] Online Platriphs:

    • เรียกดูแคร์.com, Sitterity, BarbanSter ในพื้นที่ของคุณ
    • ขอ ให้ สังเกต ว่า พี่ เลี้ยง ที่ มี ประสบการณ์ คล้าย ๆ กัน ได้ ทํา อะไร บ้าง
    • ดูอัตราการแบ่งอายุและคุณสมบัติของคุณสิ

    [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูล :

    • ถาม พี่เลี้ยง คน อื่น ๆ ใน เขต ของ คุณ
    • Check roup Facebook หรือ Forum ของชุมชน
    • ติดต่อสถานศึกษาในท้องถิ่น หรือโครงการเยาวชน

    [FLT: 0]. Parren Tworks:

    • ถามพ่อแม่ที่ไว้ใจว่า เขาจ่ายเท่าไหร่
    • ร่วม กับ กลุ่ม ชุมชน ที่ บิดา มารดา พูด คุย กัน เรื่อง การ ดู แล บุตร

    [FLT: 0] กรมปฐมบาล :

    • ถึงแม้ว่าคุณจะไม่ทํางานกับพวกเขา พวกเขาก็สามารถให้อัตรามาตรฐาน
    • อัตรา ของ พวก เขา ต่อ ผู้ เลี้ยง ที่ ไม่ มี ใบ สั่ง สอน ความ คาด หมาย ของ ตลาด

    ขั้น ที่ 2: เสริม สร้าง ความ มี เหตุ ผล

    [FLT: 0] คํานวณความจุของคุณ พรีเมียร์ :

    [[FLT: 0] อัตรา Base (ในท้องถิ่นต่ําสุดสําหรับรายการระดับ):

    • เริ่มด้วยอัตราเริ่มต้นของพื้นที่
    • ปกติค่าจ้างต่ําสุดในท้องถิ่น + $5/ชั่วโมง

    [FLT: 0] Added สําหรับประสบการณ์:

    • +11-2ชม. สําหรับแต่ละปีของพี่เลี้ยงเด็กที่ต่อเนื่อง
    • Cap รอบ +5-8/ชม. แม้จะมีประสบการณ์ที่กว้างขวาง (ไม่จํากัด)

    [FLT: 0] Add for การศึกษา/Training:

    • [FLT: 0] หลักสูตรดูแลเด็ก[FLT: 1]: +$1/ชั่วโมง
    • [FLT: 0] CPR/ STR ED] [FLT: 1]: +$2-3/ชั่วโมง
    • [FLT: 0] นักเรียนโคลล์ ฟิลด์ [[FLT: 1]: +$2-3/ชั่วโมง
    • [FLT: 0]. โคลเลจ ปริญญา [[FLT: 1]: +$3-5/ชั่วโมง

    [FLT: 0] เพิ่มทักษะพิเศษ :

    • [FLT: 0] ภาษาที่ต่อเนื่อง: +$2-3/ชั่วโมงถ้าเกี่ยวข้องกับครอบครัว
    • [FLT: 0] ทักษะทางดนตรี/ศิลปะ[[FLT: 1]: +$1-2/ชั่วโมง
    • [FLT: 0] ประสบการณ์พิเศษ [FLT: 1]: +$3-5/ชั่วโมง
    • [FLT: 0] ผู้เชี่ยวชาญการดูแลทารก[FLT: 1]: +$2-3/ชั่วโมง

    [FLT: 0] การไล่จับ [[FLT: ⁇

    [FLT: 0] ลูกเบบี๋ในเมืองขนาดกลาง :

    • อัตราการใช้ท้องถิ่น: 03/ ชั่วโมง
    • มีประสบการณ์ 3 ปี + 3 บาท/ชั่วโมง
    • การตรวจสอบสิทธิ์ CPR: + $2/ชั่วโมง
    • นักเรียนวิทยาลัย: + $2/ชั่วโมง
    • [FLT: 0] อัตราคํานวณ: $20/ชั่วโมง

    ขั้น ที่ 3: พิจารณา ผล ประโยชน์ ของ คุณ

    [FLT: 0] นักแสดงในค่าใช้จ่ายของคุณ :

    • [FLT: 0] transferation: แก๊ส, การบํารุงรักษารถ, การขนส่งมวลชน
    • [FLT: 0] ค่าใช้จ่าย [FLT: 1]: อะไรอีกที่คุณหาได้ตอนนี้?
    • [FLT: 0] การปฏิรูป ( : CPR ทุก 2 ปี
    • [FLT: 0] Taxes: ด้วยตนเอง-การรับภาระภาษี หากรายได้อย่างมาก

    อัตรา ของ คุณ ควร ครอบ คลุม ค่า ใช้ จ่าย เหล่า นี้ รวม ทั้ง ให้ ราย ได้ จริง ๆ.

    ขั้น ที่ 4: ตั้ง อัตรา เริ่ม ต้น และ การ สร้าง พรีเมียม

    [FLT: 0] นําเสนอ เรตการ์ด :

    [FLT: 0] อัตรา base: อัตรามาตรฐานของคุณสําหรับเด็ก 1 ชั่วโมง

    [FLT: 0]] โครงสร้างพรีเมียม:

    • เด็กคนที่สอง: + $$X/ชั่วโมง
    • เด็กที่สาม: + $$Y/ชั่วโมง
    • ชั่วโมงเย็น (หลัง 8 โมงเย็น): + $0/ชั่วโมง
    • การดูแลข้ามคืน: $ 10 ค่าธรรมเนียมแบน หรือ + $0/ชั่วโมง
    • วันหยุด: อัตราการฐาน 1.5-2x
    • นาทีสุดท้าย (ไม่เกิน 2420 น.): + $0/ชม.
    • มอบหมายงานเพิ่มเติม (เตรียม, ทําบ้าน, ดูแลสัตว์เลี้ยง): + $0/ชั่วโมงต่อคน

    [FLT: 0] Mimimium Hours กําหนดเวลาน้อยที่สุด 2-4 ชั่วโมง เพื่อให้งานคุ้มค่า

    [FLT: 0] เรตการ์ดแบบเอกซ์เพิล:

    • อัตราฐาน: $18/ชั่วโมง (หนึ่งเด็ก, กลางวัน, หน้าที่มาตรฐาน)
    • เด็กคนที่สอง: + $3/ชั่วโมง = $21/ชั่วโมง
    • เด็กที่สาม: + $5/ชม. = $23/ชั่วโมง
    • หลังจาก 9.00 น.
    • สัปดาห์: + $2/ชั่วโมง
    • วันหยุด: 2x rate
    • ตระเตรียมอาหาร: + $3/ชั่วโมง
    • น้อยที่สุด 3 ชั่วโมง

    ขั้น ที่ 5: จง มั่น ใจ และ ยืดหยุ่น

    [FLT: 0] เมื่อแสดงอัตรา

    [FLT: 0] มืออาชีพ :

    • บอกอัตราของคุณอย่างชัดเจนและมั่นใจ
    • อธิบายคุณสมบัติของคุณที่อธิบายอัตรา
    • เป็น มิตร แต่ มั่นคง เกี่ยว กับ คุณค่า ของ คุณ

    [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ Februarys [[FLT: 0].

    • [FLT: 0] ลูกค้าธรรมดา : อาจเสนอส่วนลดเล็กน้อย (202/ชม.) สําหรับงานต่อเนื่อง
    • [FLT: 0] จัดแจงครอบครัว : ถ้าดูแลเด็กจาก 2-3 ครอบครัวพร้อมกัน เจรจาราคากลุ่ม
    • [FLT: 0] ช่วงการชก [FLT: 1] : งานแรกกับครอบครัวใหม่ อาจลดอัตราการสร้างความสัมพันธ์ลงเล็กน้อย

    [FLT: 0] รู้เมื่อต้องยืนมั่น:

    • อย่าประเมินตัวเองต่ําไป
    • ถ้าครอบครัวไม่สามารถจ่ายได้ ก็ไม่ใช่อย่างที่ต้องการ
    • การยอมรับอัตราการต่ําเกินไป ได้กําหนดตัวอย่างที่ไม่ดี

    การ ให้ อย่าง ยุติธรรม: การ ชี้ นํา สําหรับ บิดา มารดา

    ถ้าคุณเป็นพ่อแม่ ที่จ้างพี่เลี้ยงที่ไม่มีระเบียบ นี่คือวิธีกําหนด ค่าตอบแทนที่เหมาะสม

    ขั้น ที่ 1: การ วิจัย ตลาด ใน ท้อง ถิ่น

    ใช้ วิธี ค้นคว้า แบบ เดียว กับ ที่ พี่เลี้ยง ทํา:

    • เช็คแพลตฟอร์มออนไลน์สําหรับอัตราทั่วไป
    • ถาม พ่อ แม่ คน อื่น ๆ ใน ชุมชน ของ คุณ
    • ตรวจดูกลุ่มรายการเฟซบุ๊กของผู้ปกครองภายใน
    • พิจารณาค่าใช้จ่ายของพื้นที่ในการอาศัยอยู่ของคุณ

    ขั้น ที่ 2: จง ทํา ให้ สถานการณ์ ที่ คุณ กําหนด ไว้ เป็น อย่าง ดี นั้น เป็น จริง

    [FLT: 0] นักแสดงใน Bob Commities :

    [FLT: 0] งาน bassic (ที่หรือน้อยกว่าค่าเฉลี่ยท้องถิ่น:

    • เด็ก 1 หรือ 2 คน ที่ได้รับการเลี้ยงดูอย่างดี
    • การ ดู แล และ การ เล่น ตาม มาตรฐาน
    • อาหารจานก่อนอาหาร
    • ปกติตอนกลางวัน/เย็น
    • ไม่มีความต้องการพิเศษ

    [FLT: 0]. Complengele Job (อัตราพรีเมียมถูกต้อง):

    • เด็กสามคนหรือมากกว่า
    • เด็ก ๆ ที่ มี ความ จําเป็น พิเศษ
    • เด็ก ที่ ต้อง ได้ รับ การ ดู แล อย่าง เอา จริง เอา จัง
    • คาด ว่า การ เตรียม อาหาร จะ เป็น ไป ได้
    • คาดว่างานบ้าน
    • คืน ดึก หรือ คืน หนึ่ง
    • กําหนดการนาทีสุดท้าย
    • งานวันหยุด/ สัปดาห์

    ขั้น ที่ 3: พิจารณา การ ทํา ให้ ทารก มี คุณสมบัติ

    [FLT: 0] จ่ายเพิ่ม :

    • ประสบการณ์ที่หนักอกและอ้างอิงที่แน่นหนา
    • การตรวจสอบ CPR/ ปฐมพยาบาล
    • ยกระดับการศึกษาหรือปริญญา
    • ความสามารถพิเศษ (ภาษา)
    • พิสูจน์ ความ น่า เชื่อ ถือ และ การ ใช้ ความ ชํานาญ
    • พี่เลี้ยงผู้ใหญ่ vs. วัยรุ่นเยาวชน

    [FLT: 0] จ่าย LOL For:

    • มือใหม่ไม่มีประสบการณ์ (แต่ยังคงเกินค่าจ้างขั้นต่ํา)
    • วัย รุ่น (13-15 ช่วง)
    • งานง่ายๆ (เด็กแก่ต้องการการดูแลน้อยที่สุด)

    ขั้น ที่ 4: งบ ประมาณ เหมาะ สม

    [FLT: 0] ไชลด์แคร์ควรเป็นค่าใช้จ่ายที่สําคัญ พิจารณา:

    [FLT: 0] สถานการณ์การเงินของคุณ :

    • คุณซื้ออัตราการซื้อได้มากกว่าหรือเปล่า? พิจารณาการจ่ายเงิน -- การดูแลเด็กคุณภาพสูงนั้นประเมินค่าไม่ได้
    • ในงบประมาณที่จํากัด? พิจารณาการจัดการร่วม, ซื้อขายเด็กกับครอบครัวอื่น ๆ หรือปรับตัวให้พอดีกับสิ่งที่คุณสามารถจ่ายได้แทนการจ่ายค่าพี่เลี้ยงที่ต่ํากว่า

    [FLT: 0] ความถี่ของความต้องการ :

    • ผู้ ปรนนิบัติ ดู แล ประจํา สัปดาห์: ลอง คิด ถึง การ เสนอ อัตรา การ ทํา งาน ที่ มี ความ รับ ผิด ชอบ และ ความ ไว้ วางใจ มาก ขึ้น เล็ก น้อย
    • คืน วัน ที่ แน่นอน: อัตรา เฉลี่ย มาตรฐาน ที่ เหมาะ สม

    [FLT: 0] Value of times :

    • ไม่ ว่า อะไร ก็ ตาม ที่ ทํา ให้ คุณ สามารถ ทํา งาน, พัก ผ่อน, รักษา สัมพันธภาพ, หรือ รับ ผิด ชอบ ได้ มี คุณค่า
    • ค่าตอบแทนจากพี่เลี้ยงที่ยุติธรรม คือการลงทุนในความเป็นอยู่ของคุณและครอบครัว

    ขั้น ที่ 5: สนทนา กัน อย่าง ชัดเจน

    [FLT: 0] ก่อน Hring:

    [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ :

    • ตรงกับสิ่งที่คุณคาดหวัง
    • จํานวน และ อายุ ของ เด็ก
    • เวลาและเวลาปกติ
    • ข้อเสนอของคุณและวิธีที่คุณคํานวณ
    • วิธีชําระเงินและเวลา (cash, Venmo, Check)
    • หลักการและความคาดหวัง

    [FLT: 0] ถามเกี่ยวกับ :

    • ประสบการณ์และคุณสมบัติของพี่เลี้ยง
    • อ้างอิง (และตรวจสอบจริงๆ)
    • เงื่อนไขการแทนที่และความง่าย
    • การ คาด หมาย และ ความ ยืดหยุ่น ใน ระดับ สูง

    [FLT: 0] หลังความสัมพันธ์ปกติก่อตั้งขึ้น :

    • ขอ พิจารณา การ เพิ่ม ทวี ประจํา ปี (การ ปรับ เปลี่ยน ชีวิต)
    • โบนัสวันหยุดสําหรับพี่เลี้ยงพิเศษ
    • การยอมรับในบุญคุณเกินการชําระ (ขอบคุณ ข้อสังเกต, ของกํานัลเล็กๆ)

    สภาพ การณ์ และ การ ปรับ เปลี่ยน ระดับ พิเศษ

    การ ดู แล ตลอด คืน

    [FLT: 0] อัตราโอเวอร์ไนท์ต้องการการพิจารณาเป็นพิเศษ:

    [FLT: 0] ฌองคาร์โล โอเวอร์ไนท์ (RRAE:

    • อัตราการเต็มชั่วโมงสําหรับทั้งคืน
    • ใช้ เมื่อ ดู แล เด็ก ที่ ป่วย เด็ก แรก เกิด ที่ มี ความ จําเป็น มาก
    • เรียกร้องมาก สมควรจ่ายค่าชดเชยเต็ม

    [FLT: 0] Shifts :

    • การเรียงตามแบบทั่วไป
    • เด็ก ที่ เป็น เด็ก เล็ก ๆ สามารถ นอน หลับ ได้ ขณะ ที่ เด็ก ๆ นอน หลับ
    • โครงสร้างทั่วไป:
      • อัตรา flat : 7.5-150 ค้างคืนสําหรับ 8 ชั่วโมง ขึ้นอยู่กับเขตและความรับผิดชอบ
      • [FLT: 0] อัตราชั่วโมง reductionly: ครึ่งของอัตราปกติสําหรับชั่วโมงนอน
      • [FLT: 0] อัตราการนอน ตรงกับเวลานอน [FLT: 1]: 18/ชม. จนถึง 10 ชั่วโมง จากนั้น $75 บาทแบนจนถึง 7 ม.
    • ต้องจ่ายค่าชดเชยสําหรับ การโทรเข้ามาแม้ในขณะที่นอนหลับ

    จัด เตรียม การ แบ่ง ปัน ใน ครอบครัว หลาย ครอบครัว

    [FLT: 0] 2 ครอบครัว แชร์พี่เลี้ยง :

    [FLT: 0]. โครงสร้างของดาว:

    • แต่ละครอบครัวจ่าย [FLT: 0] 60-75% ของอัตราเต็ม
    • พี่เลี้ยงเด็กได้กําไร [FLT: 0] 1,150% จากอัตราครอบครัวเดี่ยว
    • ทุก ๆ คน ได้ รับ ประโยชน์: ครอบครัว จ่าย น้อย ลง พี่เลี้ยง มี ราย ได้ มาก ขึ้น

    [FLT: 0] Example:

    • อัตรามาตรฐาน: $18/ ชั่วโมง
    • 2 ครอบครัวแบ่ง: แต่ละรายจ่าย 12 บาท/ชั่วโมง พี่เลี้ยงได้กําไร 24/ชม.
    • หรือ: แต่ละรายจ่าย $3.50/ชม. พี่เลี้ยงได้กําไร $27/ชั่วโมง

    [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ :

    • เด็ก ควร อยู่ ใน วัย ที่ เข้า กัน ได้
    • ครอบครัว ต้อง ประสาน ตาราง เวลา
    • ล้างข้อตกลงเกี่ยวกับการรับ/วาง, ตําแหน่ง
    • ความซับซ้อนเพิ่มขึ้น หมายศาลค่าพี่เลี้ยง

    ผู้ช่วยแม่ vs. พี่เลี้ยง

    [FLT: 0] ผู้ช่วยแม่ :

    • บิดา มารดา อยู่ ที่ บ้าน แต่ ต้องการ ความ ช่วย เหลือ
    • ความรับผิดชอบน้อยกว่าพี่เลี้ยงเด็กเดี่ยว
    • อัตราปกติ: 60-75% ของอัตราพี่เลี้ยงเด็กมาตรฐาน
    • ตัวอย่าง: อัตราพี่เลี้ยงมาตรฐาน 15/ชม. ○ ความช่วยเหลือของแม่อัตรา 10-12/ชั่วโมง

    [FLT: 0] เมื่อ Approprilate :

    • บิดา มารดา ที่ ทํา งาน บ้าน ต้อง ได้ รับ การ ดู แล เอา ใจ ใส่ ดู แล
    • บิดา มารดา ทํา งาน บ้าน โดย มี ทารก อยู่ ใกล้ ๆ
    • บิดา มารดา ที่ อยู่ ที่ นั่น แต่ ต้องการ ให้ บุตร หลาย คน ช่วย เหลือ เป็น พิเศษ

    โปรแกรมแบ่งปันกลางคืนName

    หลายชุมชนมี [FLT: 0] พี่เลี้ยงแบบพื้นฐาน (FLT:1) โดย :

    • พ่อ แม่ ค้า พี่เลี้ยงเด็ก (ไม่มี การ แลก เปลี่ยน เงิน)
    • จุดหรือชั่วโมงของระบบ
    • ลดค่าใช้จ่ายการดูแลเด็กสําหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมด

    [FLT: 0] เมื่อผู้รับสมัครรายปกติ ทําให้รู้สึกมากขึ้น

    • ต้องการความสอดคล้องกัน น่าเชื่อถือ กําหนดการดูแล
    • ไม่มีเวลามาต่อรอง
    • ขอบเขตงานแบบมีหน่วยเป็นอาชีพ
    • ต้องการความยืดหยุ่นโดยไม่มีเงื่อนไข

    [FLT: 0] Infourdfriors vs. บุคลากร:

    [FLT: 0] พี่เลี้ยงส่วนใหญ่ถูกจัดเป็นผู้รับเหมาอิสระ เมื่อ:

    • พวกเขาทํางานให้หลายครอบครัว
    • พวกเขาตั้งอัตราของตนเอง
    • งานชั่วคราว/ occastial
    • พวกเขาควบคุมวิธีการทํางาน

    [FLT: 0] พนักงานประจําบ้าน (จัดหมวดหมู่) เมื่อ:

    • ทํางานเป็นประจําสําหรับครอบครัวเดี่ยว (ปกติ 20+ ชั่วโมง/สัปดาห์)
    • ครอบครัว ควบคุม ตาราง เวลา และ วิธี ทํา งาน
    • การจัดการแบบต่อเนื่องระยะยาว

    [FLT: 0] การขยายกิจการสําคัญ เพราะ :

    • ลูกจ้าง ใน ครอบครัว อาจ มี สิทธิ์ ได้ ค่า จ้าง ต่ํา กว่า, มี การ ล่วง เกิน
    • พันธะ หน้า ที่ ใน การ เสีย ภาษี ต่าง กัน
    • พี่เลี้ยงส่วนใหญ่มักจะไม่ตรงกับ ข้อจํากัดของพนักงาน

    การ เสีย ภาษี

    [FLT: 0] สําหรับเบบี้สเตอร์:

    [FLT: 0]] หากเอิร์ลนิ่ง $40+ ต่อปี:

    • ทางเทคนิคแล้วต้องรายงานรายได้เมื่อส่งภาษีคืน
    • พันธะการให้ เอง อาจใช้ได้
    • พี่เลี้ยง (โดย เฉพาะ วัย รุ่น) หา เงิน ได้ ต่ํา กว่า การ รายงาน
    • การ รายงาน ที่ เหมาะ สม ปก ป้อง ผล ประโยชน์ ด้าน ความ ปลอด ภัย ของ สังคม ใน อนาคต

    [FLT: 0] โดยปกติแล้วผู้ปกครองไม่จําเป็นต้องเก็บภาษี สําหรับพี่เลี้ยงที่จ่ายเป็นบางครั้งภายใต้ ใบอนุญาตพนักงานบ้าน (FLT:1).

    [FLT: 0]. ที่ปรึกษาด้านภาษี ถ้า:

    • การ จัด เตรียม การ ดู แล บุตร เป็น ประจํา ทุก สัปดาห์
    • จ่ายเงินเป็นจํานวนมาก (200 บาท)
    • ไม่มั่นใจเกี่ยวกับการจําแนกประเภท

    ข้อ แนะ ที่ ใช้ ได้ จริง สําหรับ ความ สัมพันธ์ ระหว่าง เด็ก กับ ลูก

    สําหรับพี่เลี้ยง

    [FLT: 0] วางตัวเองขึ้นสําหรับความสําเร็จ :

    [FLT: 0] professistalism:

    • มา ถึง ทัน เวลา (แม้ แต่ 5 นาที ก่อน)
    • ชุด ที่ เหมาะ สม
    • จง พูด คุย กัน อย่าง ชัดเจน และ ทันที
    • จง ทํา ตาม กฎ และ คํา สั่ง ของ บิดา มารดา
    • ให้การปรับปรุงระหว่างการนั่ง หากร้องขอ

    [FLT: 0] สืบค้นครั้งแรก :

    • คงค่า CPR/ ปฐมพยาบาลไว้
    • รู้ว่ามีการติดต่อและกระบวนการฉุกเฉิน
    • ถาม ถ้า มี อะไร ที่ ยัง ไม่ กระจ่าง
    • อย่า ทิ้ง ให้ เด็ก ๆ ไม่ ได้ รับ การ ดู แล

    [FLT: 0] สร้างความสัมพันธ์ :

    • จง ร่วม มือ กับ เด็ก อย่าง แท้ จริง
    • นับถือ ความ เป็น ส่วน ตัว และ ขอบ เขต ของ ครอบครัว
    • จง ไว้ วางใจ และ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย
    • แจ้งให้ทราบว่ามีการเปลี่ยนแปลงกําหนดการทันที

    [FLT: 0] Financial Contrictor :

    • หารือเรื่องเงินก่อนที่จะเริ่มงาน
    • พูดให้ชัดเจนเกี่ยวกับอัตราและนโยบายของคุณ
    • รับค่าจ้างที่สิ้นสุดแต่ละงาน (อย่าให้งบที่ไม่พอสะสม)
    • ปัญหาการชําระที่อยู่และมืออาชีพ

    สําหรับ บิดา มารดา

    [FLT: 0] ตั้งเครื่องรับเสียงสําหรับความสําเร็จ :

    [FLT: 0] นําเสนอบ้านและเด็กๆ :

    • ตรวจพบที่อยู่ติดต่อฉุกเฉิน
    • จง ให้ คํา แนะ นํา ที่ ชัดเจน สําหรับ กิจวัตร
    • เตรียมอาหาร/ ข้าวของล่วงหน้า
    • เด็กที่พี่เลี้ยงจะมา
    • แสดงพี่เลี้ยงรอบๆ บ้าน (ห้องรับแขก, อุปกรณ์ เป็นต้น)

    [FLT: 0]. Commatication:

    • จง พูด ให้ ชัดเจน เกี่ยว กับ ความ คาด หมาย
    • ให้ข้อมูลที่สมบูรณ์ (ทุกกรณี, ความกลัว, ความต้องการพิเศษ)
    • อย่าแปลกใจเลยที่พี่เลี้ยง ที่ไม่ได้ประกาศ
    • กรุณาตรวจสอบระหว่างที่นั่งหากมันยาว

    [FLT: 0] การรักษาทางอากาศ :

    • จ่ายทันทีและใจกว้าง
    • ให้ค่าที่เหมาะกับความซับซ้อนของงาน
    • ให้ ข้อ สังเกต ที่ เหมาะ สําหรับ การ กําหนด เวลา
    • เคารพเวลาพี่เลี้ยงเด็ก และข้อผูกมัดอื่นๆ
    • จง กลับ บ้าน ตาม เวลา ที่ ทรง สัญญา ไว้ (หรือ ไม่ ก็ จ่าย สําหรับ เวลา พิเศษ)

    [FLT: 0]. appreciation:

    • ขอบคุณพี่เลี้ยงจริงๆ
    • ให้ผลตอบรับเป็นบวก
    • ขอ พิจารณา โบนัส สําหรับ การ ดู แล เป็น พิเศษ
    • ให้ส่วนที่อ้างถึงเมื่อร้องขอ
    • คํา แนะ นํา สําหรับ ครอบครัว อื่น ๆ

    สรุป: การ เลี้ยง ลูก ด้วย นม มารดา เป็น งาน ที่ มี ความ ชํานาญ และ สําคัญ

    ไม่ว่าคุณจะเป็นพ่อแม่ที่มองหาการดูแลลูก หรือเป็นพี่เลี้ยงที่สร้างธุรกิจของคุณ จําไว้ว่าความจริงพื้นฐานนี้: [FLT: 0] การดูแลเด็กมีความเชี่ยวชาญ รับผิดชอบ งานที่มีค่าที่สมควรได้รับค่าตอบแทนอย่างยุติธรรม

    การใช้กุญแจ

    [FLT: 0] สําหรับผู้ปกครอง :

    • พี่เลี้ยงที่ไม่ผ่านมาตรฐาน มักจะได้ [FLT: 0] $12-ชั่วโมง ระดับประเทศ มีความหลากหลายทางภูมิศาสตร์กว้าง
    • ปัจจัยหลายประการทําให้มีอัตราที่สูงกว่าหรือต่ํากว่า: ประสบการณ์ อายุ/จํานวนเด็ก ทําหน้าที่เพิ่มเติม ชั่วโมงทํางาน
    • การ จ่าย เงิน อย่าง เหมาะ สม ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ได้ รับ การ ดู แล อย่าง ดี, มี สัมพันธภาพ ที่ ไว้ ใจ ได้, และ ได้ รับ การ ปฏิบัติ อย่าง ดี เยี่ยม
    • พี่เลี้ยงที่ดีนั้นมีค่าอย่างเหลือล้น จงให้ค่าจ้างแก่นางตามกําลังที่กล่าวมาเถิด

    [FLT: 0] สําหรับเบบี้สเตอร์:

    • สืบค้นในอัตราท้องถิ่นอย่างละเอียด ก่อนที่จะตั้งค่าของคุณ
    • การ คิด บัญชี สําหรับ คุณสมบัติ, ค่า ใช้ จ่าย, และ ตําแหน่ง ตลาด ของ คุณ
    • จง มั่น ใจ ใน คุณค่า ของ คุณ แต่ จะ ยืดหยุ่น ใน สถานการณ์ ที่ เหมาะ สม
    • การ ใช้ งาน และ ความ ไว้ วางใจ ทํา ให้ มี อัตรา สูง ขึ้น

    [FLT: 0] สําหรับทุกคน :

    • การ สื่อ ความ อย่าง เปิด เผย เกี่ยว กับ ความ คาด หมาย และ การ ชดเชย ป้องกัน การ เข้าใจ ผิด
    • การ รักษา ที่ ยุติธรรม ก่อ ให้ เกิด สัมพันธภาพ ที่ ดี ยั่งยืน
    • งานดูแลเด็ก -- ไม่ว่าจะเป็นใบอนุญาตหรือไม่มีระเบียบ -- เป็นงานที่สําคัญและมีทักษะการทํางาน
    • ทั้ง สอง ฝ่าย ได้ รับ ประโยชน์ จาก การ จัด เตรียม ที่ ชัดเจน, เป็น ผู้ เชี่ยวชาญ, และ ให้ ความ นับถือ

    ความ คิด สุด ท้าย

    พี่เลี้ยงเด็กที่ไม่มีระเบียบ ทําหน้าที่สําคัญในระบบดูแลเด็ก

    การ เลี้ยง ดู บุตร เป็น การ จัด เตรียม ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ ครอบครัว.

    เมื่อกําหนดอัตรา ให้ความยุติธรรม ความโปร่งใส และความเคารพซึ่งกันและกัน ชี้นําการสนทนา ไม่ว่าคุณจะมีการชําระเงินชดเชย หรือได้รับผลตอบแทนจากการดูแลเด็ก

    สําหรับคําแนะนําเพิ่มเติมเกี่ยวกับอัตราพี่เลี้ยงและการดูแลเด็ก สืบค้นทรัพยากรจาก [FLT: 0] Care.com เครื่องคิดเลข หรือ [FT:2] สมาคมพี่เลี้ยงนานาชาติ สําหรับคําแนะนําการเลี้ยงดูเด็กแบบมืออาชีพ.