[FLT: 1] یادداشت 3 - یادداشت [FLT 1]: حمل یک دفترچه کوچک و خرید بلافاصله. Pros: فوری، بدون فن آوری مورد نیاز: بسیار دستی، آسان به فراموش.

[در این میان] [و] پرداخت های خودکار را نیز انجام می دهند.

تنها یک نفر را ردیابی می کند ؛ هر دو طرف باید برای تصویر کامل پیگیری کنند.

مرحله 3: کاتینگ و تجزیه و تحلیل هزینه های خود را

بعد از یک ماه پیگیری، وقت آن است که آنچه را که آموخته اید، تحلیل کنید.

رده های بودجه استاندارد

[[۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱۰] [۳] [۳] [۳] [۱۰] [۱] [۳] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۳] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۳] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰]

• موراژ / رفاه
• مالیات بر املاک
• هزینه های HOA
• بیمه خانه
• تعمیر و نگهداری و تعمیرات

[[۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰]

• برق برق برق برق برق برق برق برق برق
• گاز / گرم شدن
• آب / پاسخ
• Trash
• اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت اینترنت
• تلفن همراه

[[۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۱] [۲] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱] [۱] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱] [۱] [۲] [۲] [۲] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲]

• پرداخت های ماشین
• گاز گازی گاز گازی
• بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه بیمه
• تعمیر و نگهداری و تعمیرات
• ثبت نام
• پارکینگ پارکینگ
• حمل و نقل عمومی

[در این میان] [به جز ] [به طور معمول تا 15 درصد] غذا بخورید.

• Groceries
• دینداری
• فروشگاه قهوه
• ناهار مدرسه / کار

[[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۵] [۱] [۱]

• لباس لباس لباس
• مراقبت شخصی (موها، توالت)
• مراقبت از کودک
• هزینه های مدرسه
• فعالیت ها و ورزش ها
• اجازه

[در این باره] [به طور معمول [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۳] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۳] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۳] [۱] [۳] [۵] [۵] [۱] [۱۰] [۵] [۵] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۵] [۳] [۵] [۳] [۳] [۵] [۵] [۵] [۱۰] [

• بیمه بیمه حق بیمه
• پرداخت و نسخه ها
• دندان و بینایی
• عضویت در باشگاه

[در این باره] [و [در این باره] [و [در برابر] [و [مشرکان]] [و [مشرکان] [و [و] [و] [و [مشرکان]] [و [مشرکان]] [و [و] [و [مشرکان]]] [و [و [مشرکان ] [مشرکانه: ] [و [و [و] [و] [و [و] [و [و [و [و [و] [و] [و] [و [به [و] [و]]] [در ] [در ] [و [و [و [و [و [و [به] [و [و [و [و [در ] [و [به [و [و [و] [و] [و [و [و [در ] [و]]]] [و [و [در ] [و [و] [به] [و [در ] [به] [به [در ] [در ] [در ] [در ] [در ] [ [ [ [ [ [ [ ] [ ] [ ] [و ] [ ] [ ] [ ] [ ] [

• کارت اعتباری
• وام های دانشجویی
• وام های شخصی
• هر گونه بدهی دیگر

[[۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰]] [۱۰] [۱۰]] [۱۰]] [۱۰]] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰]] [۱۰]

• صندوق اضطراری
• کمک های بازنشستگی
• اهداف کوتاه مدت
• اهداف بلند مدت

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰]] [۱۰] [۱] [۱۰]

• خدمات جریان
• هابز
• تعطیلات
• شب های شبانه
• سرگرمی تفریحی

[[۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰]] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۲] [۱] [۵] [۵] [۳] [۵] [۳] [۳] [۵] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۱۰] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۲] [۳] [۳

• هدیه هدیه هدیه
• مراقبت از حیوانات خانگی
• اشتراک گذاری
• هزینه های غیر منتظره
• گروه Buffer

تحلیل الگوهای خرج کردن خود

[در این میان]، [در این میان]، [در این میان]، [در این میان]، [در هر ماه، همه ی هزینه ها را به آن اضافه کنید.

درصد : تقسیم هر دسته به طور کلی توسط درآمد کل خود را به ببینید که چه درصد می رود.

توصیه می کند که : درصد خود را با توصیه های معمول مقایسه کنید؟ آیا وحشت نکنید اگر متفاوت هستید، این دستورالعمل ها هستند، نه قوانین.

پرچم های قرمز برای آدرس

استفاده از بیش از 35٪ [FLT 1]: اگر مسکن بیش از 35٪ از درآمد خالص مصرف می کند، در نظر بگیرید که آیا کاهش، بازپرداخت، و یا افزایش درآمد برای ثبات طولانی مدت ضروری است.

هیچ رده پس انداز نیست: اگر شما در حال حاضر هیچ چیز را پس انداز نمی کنید، پرداخت بدهی و کاهش هزینه تبدیل به اولویت های حیاتی.

پرداخت بدهی بالا : اگر پرداخت بدهی بیش از 20 تا 15 درصد باشد، حذف بدهی تهاجمی باید یک هدف اولیه باشد.

برابر یا بیش از مواد غذایی [FLT 1]: این بسیار رایج است و نشان دهنده فرصت پس انداز قابل توجه است.

نمی تواند 10 درصد هزینه ها را در نظر بگیرد [FLT 1: مقدار زیادی از هزینه های بدون ردیابی نشان می دهد که پول نقد یا خرید کوچک نیاز به نظارت بهتر دارد.

مرحله 4: بین نیازها و خواسته ها فاصله بگیرید

این مرحله نیازمند صداقت است و می تواند ناراحت کننده باشد، اما برای بودجه بندی موثر ضروری است.

تعریف نیازهای واقعی

[در این میان] [و [از این رو] [و [از این رو] [و] [و [از این رو] هزینه های لازم برای بقا و عملکرد اساسی است.

• مسکن (شتر ضروری است، هر چند اندازه / مکان شامل انتخاب است)
• غذای پایه (مخشک برای غذاهای سالم)
• لباس های ضروری (نه مد، بلکه پوشش مناسب)
• آب و برق (الکتریکی، آب، گرما)
• حمل و نقل پایه (از کار / مدرسه)
• بهداشت و درمان و پزشکی
• حداقل پرداخت بدهی
• بیمه پایه (سلامت، خودرو، خانه / کارفرمایان)

هر چیز دیگری از نظر فنی یک آرزو [FLT 1] است، هر چند برخی از آنها بسیار مهم و ارزشمند اولویت بندی.

طیف "Want"

همه چیز یکسان نیست، این طیف را در نظر بگیرید:

ارزش بالا می خواهد [FLT 1]: به طور قابل توجهی بهبود کیفیت زندگی و یا با ارزش های اصلی هماهنگ: فعالیت های خانوادگی ایجاد خاطرات، سرگرمی های ارائه تحقق واقعی، تجارب آموزشی، زمان با کیفیت همراه.

ارزش مالیمیوم می خواهد : خوب است که اما نه زندگی تغییر نمونه: خوردن گاهی اوقات، لباس میان رده، اشتراک سرگرمی، متوسط خانه، دکوراسیون متوسط.

ارزش کم می خواهد : ارائه حداقل رضایت پایدار نمونه: خریدهای Impulse، هزینه های اضافی، اقلام تکراری، نماد وضعیت.

هی مسلح می خواهد : هزینه و ایجاد نتایج منفی: خرید بیش از حد، ایجاد درهم تنیده، کودکان در فعالیت های بیش از حد، نگه داشتن با همسایگان ایجاد بدهی.

رویکرد مبتنی بر ارزش ها

به جای هزینه های برچسب گذاری خودسرانه "نیازها" یا "عز"، هزینه های خود را در برابر ارزش های خانواده خود ارزیابی کنید:

مرحله 1 - شناسایی ارزش های بالای 5 تا 5 خانواده خود را [FLT 1]: چه چیزی واقعا مهم است؟ نمونه ها: زمان خانواده، آموزش، تجارب، امنیت، ایمان، سلامت، جامعه.

مرحله 2 - ارزیابی هزینه بر ارزش ها [FLT 1]: برای هر دسته از هزینه ها، بپرسید: "آیا این با ارزش های اصلی ما هماهنگ است؟" آیا این ما را به سمت اهداف ما حرکت می کند؟" آیا این ارزش متناسب با هزینه آن را به ارمغان می آورد؟"

مرحله 3 - اولویت بندی هزینه های ارزش گذاری شده : هزینه کردن که با ارزش های شما (حتی اگر از نظر فنی "wants") اولویت بودجه بر هزینه های که نمی کند.

: یک خانواده با ارزش "تجربه" ممکن است صرفه جویی در تعطیلات را در حالی که هر دو می خواهند، اولویت بندی کند، اما یکی با ارزش ها سازگار است در حالی که دیگر نمی باشد.

نیازهای مشترک در مقابل، می خواهند که Confusion

[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]: [[۱]] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱]: [[۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]

[تلفن هوشمند با برنامه داده [FLT 1]: برای اکثر خانواده ها (موجودات، کار، مدرسه) نیاز به نیاز داشته باشد، هر چند برنامه های حق بیمه می خواهند

[در این باره] [از [به جز این] [از این رو] استفاده کنید: [اگر چه وعده های غذایی گاه به گاه ممکن است با ارزش های خانوادگی هماهنگ شوند]

] پرداخت کار : اغلب یک نیاز پنهان شده به عنوان یک نیاز (ماشین های قابل استفاده بدون پرداخت وجود دارد)

خانه را در منطقه مدرسه خوب [FLT 1] قرار دهید: مخلوط نیاز (هوونینگ) و می خواهید (اندازه، مکان، پایان)

[[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]: [۱] [۲]] [۱۰] [۱] [۱] [۲]] [۱]]: [۲] [۲] [۲] [۲]] [۲] [۲]] [۲] [۱] [۲]] [۱] [۲] [۲] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱]] [۲] [۲] [۲]] [۲]] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱] [۱]]]]] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲]] [۲] [۱] [۲] [۲]]]] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۱] [۲] [۱]] [۱] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲]]]] [۲] [۲] [۲] [۲]]

هزینه های پت : می خواهید (اگر چه زمانی شما حیوانات خانگی، مراقبت های اولیه خود را به یک مسئولیت تبدیل می شود)

هدف همه ی خواسته ها را از بین نمی برد – تضمین می کند که می خواهد انتخاب های آگاهانه ای با اولویت ها و نه صرف کردن بی ذهن باشد.

مرحله پنجم: اهداف مالی معنادار را تعیین کنید

بودجه ها زمانی که به چیزی معنی دار متصل می شوند، بهترین کار را می کنند.اهداف "چرا" را ارائه می دهند که نظم و انضباط را تحریک می کند.

انواع اهداف مالی

] صندوق رفاه : پایه و اساس امنیت مالی هدف: 3-6 ماه از هزینه های ضروری (بیشتر برای درآمد متغیر)

حذف : آزادی از بدهی های با منافع بالا فهرست تمام بدهی ها با تعادل، نرخ بهره و حداقل پرداخت.

اهداف کوتاه مدت (در 1 سال: تعطیلات خانوادگی، تعمیرات خانه، صندوق نگهداری خودرو، هزینه های تعطیلات، به روز رسانی مبلمان.

] اهداف بلند مدت [ 1 ] ( 5 سال: پرداخت در خانه، جایگزینی وسیله نقلیه، نوسازی اصلی خانه، هزینه های تغییر شغل.

] اهداف بلند مدت ] (5 + سال: آموزش کالج کودکان، پس انداز بازنشستگی، استقلال مالی، تعطیلات رویایی.

چارچوب هدف SMART

هر هدف را [FLT] قرار دهید [و [به طور دقیق] [به] [به] [FLT] [به اندازه کافی] پاداش دهید [و] [و [به اندازه ی] ارزش های خاص و حساب کاربری

[در این باره] [و] هدف [و [از این رو] [و [از این رو] [و] [و [از این رو] [و] [و]] [و]] [و [از این رو] [در این باره] هدف قرار دادیم: [و] ما باید پول را برای دانشگاه پس انداز کنیم.

] هدف : "Save 5000 دلار در هر کودک با تولد 5 سالگی خود را (100 در ماه در هر کودک) در 529 برنامه، رسیدن به 500.000 در هر کودک در سن 18 سالگی.

اولویت بندی اهداف متعدد

شما احتمالا اهداف زیادی دارید.سعی کنید تمام منابع را به طور همزمان پراکنده کنید و پیشرفت را در همه چیز کند کنید.

[[۱] [۱۰] روش آبشار [۱۰] [۱۰]: [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱] [۵] [۵] [۱] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۵] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱]

1. 1000 دلار صندوق اضطراری (immediate Buffer)
2. حذف بدهی های با علاقه بالا (کارت های اعتباری بیش از 15٪)
3. صندوق اضطراری به 3-6 ماه هزینه
4. مسابقه بازنشستگی کارفرمایان (پول آزاد)
5. باقی مانده بدهی متوسط ( وام های اتومبیل، وام های دانشجویی)
6. افزایش کمک های بازنشستگی
7. صرفه جویی در اهداف خاص (خانه، کالج)
8. دستیابی به استقلال مالی

روش متعادل : تخصیص درصد پس انداز به اهداف متعدد به طور همزمان:

• 50 درصد صندوق اضطراری (تا زمانی که به طور کامل تامین مالی شود)
• 30 درصد از حذف بدهی
• ۱۰% اهداف متوسط
• ۱۰% اهداف بلند مدت

رویکردی را انتخاب کنید که به بهترین وجه خانواده شما انگیزه می دهد، برخی به شدت متمرکز (آب شدن)، برخی دیگر ترجیح می دهند پیشرفت را در چندین جبهه (متعادل) ببینند.

ایجاد ردیاب های هدف بصری

چرا تصاویر مهم هستند: اعداد انتزاعی در صفحات گسترده فاقد تاثیر عاطفی هستند. نمایش های بصری ایجاد انگیزه و فرصت های جشن.

نمودار سنج: یک دماسنج نشان دهنده مقدار هدف و رنگ در پیشرفت به عنوان پس انداز رشد.

[FLT 1: 1]: ایجاد میله های پیشرفت برای هر هدف نشان دادن درصد کامل.

تابلوهای عکس : عکس از اهداف ( تعطیلات، دانشگاه، جشن پرداخت بدهی) را با پیشرفت پس انداز ذکر شده است.

[در این میان] [از این رو] به [وحرام]: اجازه دهید کودکان در نمودارهای پیشرفت برای اهداف خانوادگی رنگ آمیزی کنند و آنها را به سفر متصل کنند.

جشن گرفتن Milestones

دستاوردهای : هنگامی که شما 25٪، 50٪، 75٪ و 100٪ از اهداف را به دست آورید، شناسایی رفتار مثبت را تقویت می کند.

جشن های مناسب : جشن باید معنی دار اما گران نیست: غذا مورد علاقه در خانه، شب فیلم خانوادگی خاص، بستنی کوچک، گواهی یا مراسم جایزه با کودکان.

جشن های گران : 200 دلار برای صرفه جویی در 500 دلار ضربه نزنید، که هدف را به طور متناسب و خلاقانه جشن ها را شکست می دهد.

مرحله ششم: بودجه صفر خود را ایجاد کنید

اکنون ما آماده ایم بودجه واقعی خود را با استفاده از روش صفر که در آن هر دلار یک هدف تعیین می شود، ایجاد کنیم.

بودجه صفر-based Budgeting

مفهوم : درآمد همه تکالیف (مخرج، پس انداز، دادن) برابر صفر است. هر دلار قبل از ماه شروع به کار می کند.

چرا کار می کند : بودجه های سنتی اغلب پول را "نا امضا" می گذارند که به طور غیر قابل تصور خرج می شود. بودجه صفر تصمیم های عمدی در مورد هر دلار را تضمین می کند.

نه همان هزینه همه چیز [FLT 1]: پول اختصاص داده شده به پس انداز هنوز اختصاص داده شده است، بلکه فقط این است که کار آن "برای اهداف آینده" است.

اولین بودجه خود را بسازید

مرحله 1 با درآمد خود شروع کنید [FLT 1]: کل درآمد خالص ماهانه خود را در بالا بنویسید.

مرحله 2 - هزینه های ضروری را برای اولین بار [FLT 1] تعیین کنید: لیست تمام هزینه های ثابت که باید پرداخت شود (هوون، خدمات، بیمه، حداقل پرداخت بدهی، مواد غذایی).

مرحله 3 - صرفه جویی و اهداف اختصاص یافته [FLT 1 ]: قبل از هزینه های اختیاری، اختصاص پول به اهداف پس انداز. "اول خود را پرداخت" تضمین پس انداز در واقع اتفاق می افتد.

مرحله 4 (نرخشوار باقی مانده [FLT 1]: پر کردن در دسته های متغیر و اختیاری با وجوه باقی مانده.

مرحله 5 - رسیدن به صفر [FLT 1]: تنظیم مقدار تا زمانی که درآمد همه دسته ها دقیقا برابر صفر است، اگر شما مازاد دارید، آن را در جایی (به جز پس انداز، بدهی یا سرگرمی) قرار دهید.

مدل بودجه

[در این میان] [و] درآمد ماهانه: ۵۵۰۰ دلار [۱۰] [۱۰]

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲] [۳۲]

• موراژ / Rent: $1,200
• مالیات بر مالکیت (به طور متوسط): 150 دلار
• بیمه خانه (به طور متوسط): 100 دلار
• دانلود بازی HOA: 0 دلار
• صندوق نگهداری: 100 دلار [در مجموع: 1،550] [FLT 1]

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۷] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱]

• برق: $120
• گاز: 80 دلار
• آب / پاسخ: 60 دلار
• نام فیلم: 25 دلار
• اینترنت: 60 دلار
• گوشی های موبایل: 100 دلار و ظرفیت های کلی: 45 دلار

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱]

• پرداخت ماشین: 300 دلار
• گاز: 200 دلار
• بیمه (به طور متوسط): 150 دلار
• صندوق نگهداری: 75 دلار انتقال کل: 25 دلار

[۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]

• Groceries: $ 550
• در این میان، ۱۰۰ دلار غذا (۱)

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۹]

• مراقبت از کودکان: ۲۰۰ دلار
• هزینه های مدرسه: 50 دلار
• فعالیت ها و گزارش ها: 100 دلار
• لباس: ۷۵ دلار
• مراقبت شخصی: 50 دلار
• [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱]

[[ویرایش] [۱۰] [۵] [۱۰] [۵] [۱۰] [۵] [۵]] [۱۰] [۱] [۱] [۱]

• بیمه (از پرداخت کسر نمی شود): 150 دلار
• هزینه های پرداخت / نسخه های: 75 دلار
• 50 دلار سلامت کلی: 2.75 دلار [FLT 1]

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۵] [۵] [۱۰] [۱] [۵]] [۱]

• حداقل کارت اعتباری: 100 دلار
• وام دانشجویی: 150 دلار مجموع: 250 دلار [FLT 1]

[در این میان] [[[۱۰]] [۱۰] [۱] [۵]] [۱۰] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۵]] [۱] [۵] [۵] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱

• صندوق اضطراری: 300 دلار
• صندوق تعطیلات: 150 دلار
• صندوق جایگزینی خودرو: 100 دلار
• صندوق فعالیت کودکان: 50 دلار
• صندوق کریسمس: 50 دلار
• صندوق های غرق شده: $75 مجموع: 825

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]

• خدمات جریان: 30 دلار
• شب های تاریخ: 80 دلار
• سرگرمی کودکان: 40 دلار
• ↑ [رده: ۵۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۱] [۱] [۱] [۲] [۲] [۲] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۲] [۱] [۱] [۱] [۱] [۲] [۲] [۱]

[[ویرایش] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲]] [۲] [۲]] [۲] [۲]] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲]] [۳] [۱] [۱] [۲] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۲] [۲] [۲] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳] [۲] [۲] [۲] [۲] [۳

• هدیه: 50 دلار
• مراقبت از حیوانات خانگی: 30 دلار
• در این میان، قیمت آن در حدود 80 دلار است.

[[ویرایش] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰]] [۱۰] [۳] [۱۰] [۳] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱۰] [۳] [۳] [۳] [۱۰] [۳] [۱۰] [۱۰] [۳] [۱۰] [۱۰] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۳] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۳] [۱۰] [۱] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱۰] [۱۰

تنظیم بودجه خود

اولین بودجه شما کامل نخواهد بود و این خوب است.شما به ۲ تا ۳ ماه نیاز دارید تا مقدار را به واقعیت برسانید.

[در برابر این آیات، آیات و روایات، آیه ۱: ۱: ۱: ۱] هنگامی که شما یک دسته را به آن اضافه می کنید، مشخص کنید که در ماه بعد، بودجه ای برای بازتاب واقعیت وجود دارد.

[در این باره]: اگر شما به طور مداوم یک دسته را پرداخت می کنید، مقدار بودجه و تفاوت واقعی را برای اهداف یا دسته های دیگر کاهش دهید.

تغییرات فصلی : برخی از ماه ها هزینه های بالاتری دارند (هزینه های خنک کننده تابستان، تعطیلات دسامبر) برای ماه های بالاتر، برای دیگران هزینه بیشتری دارند.

هزینه های روزانه : هزینه های تقسیم سالانه 12 و صرفه جویی در ماهانه، زمانی که هزینه می آید، پول آماده است.

مرحله 7: پیاده سازی یک سیستم مدیریت پول عملی

بودجه فقط در صورتی مفید است که بتوانید آن را دنبال کنید.سیستم مدیریت پول مناسب، پایبندی را آسان تر می کند.

سیستم حساب چندگانه

به جای مدیریت همه چیز در یک حساب چک، حساب های جداگانه برای اهداف مختلف وضوح و جلوگیری از بیش از حد را فراهم می کند.

[FLT: 1 ] - بیل چک کردن : هزینه های ثابت ماهانه (هوون، خدمات، بیمه، حداقل پرداخت بدهی) این حساب باید نسبتا دست نخورده باشد.

[1 ] [2 ] هزینه های متغیر چک کردن : هزینه های روزانه مانند مواد غذایی، گاز، ناهار خوری و خریدهای متنوع.

[account 3] حساب پس انداز ; صندوق اضطراری و اهداف کوتاه مدت.

Account 4 - صرفه جویی در مدت طولانی مدت / سرمایه گذاری ؛ بازنشستگی، بودجه کالج، اهداف بلند مدت، حداقل قابل دسترس، بیشتر متمرکز بر رشد.

چگونه پول جریان می یابد : پرداخت سپرده ها به حساب اصلی بلافاصله انتقال مقدار ثابت به صورتحساب، پس انداز و اهداف باقی مانده است.

سیستم Envelope (Cash-based)

چگونه کار می کند : با بودجه نقد برای دسته بندی مانند مواد غذایی، ناهار خوری، سرگرمی و هزینه های شخصی. - پول نقد در پاکت های برچسب زده شده را قرار دهید، زمانی که یک پاکت خالی است، هیچ هزینه بیشتری در آن دسته نیست.

چرا کار می کند : هزینه های نقدی ایجاد آگاهی ملموس است، دیدن پول فیزیکی دست شما اثر روانشناختی ایجاد می کند که کشیدن کارت ها انجام نمی دهد.

بهترین دسته ها برای پاکت ها : Groceries، ناهار خوری، سرگرمی، پول شخصی، فعالیت های کودکان.

کاتاگیز برای جلوگیری از [FLT 1]: بیل (مشرکان این)، گاز (پرداخت و پرداخت) هر چیزی که نیاز به پرداخت آنلاین دارد.

هیبریدی مدرن : برخی از خانواده ها از پول نقد برای تنها مشکل ساز ترین دسته بندی، مدیریت دیگران به صورت دیجیتالی استفاده می کنند.

سیستم Bill Calendar

مشکل : تاریخ های نامنظم باعث صورتحساب فراموش شده و هزینه های دیر شده می شوند.

راه حل : ایجاد تقویم لایحه که نشان می دهد تاریخ هر لایحه برای کل سال.

[FLT: 1 ] [ [ [ ] [ ] [ [ ] ] [ ] [ ] [ [ [ ] ] [ ] [ [ ] ] [ ] [ ] ] [ [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] ] ] ] [ ] [ ] [ ] ] ] [ ] [ ] [ ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] ] ] ] ] ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] [ ] [ ] [ ] [ ] ] ] ] ] ] ] [ ممکن ] ] ] ] ] ] ] [ ممکن ]

اتوماسیون در هر کجا ممکن است

صورتحساب های خودکار: تنظیم خودکار پرداخت برای هزینه های ثابت.یک چیز کمتر به یاد داشته باشید، صفر هزینه های دیر، تاریخ پرداخت ثابت.

پس انداز خودکار: انتقال خودکار به پس انداز در روز پرداخت، "اول خود را پرداخت" قبل از پول می تواند در جای دیگر صرف.

پرداخت بدهی خودکار: فراتر از حداقل، برنامه پرداخت بدهی اضافی به طور خودکار، بنابراین آنها قبل از شما می توانید این پول را خرج کنید.

چه چیزی را به طور خودکار خودکار انجام ندهید : هزینه های متغیر مانند مواد غذایی، گاز و هزینه های اختیاری.

مرحله 8: برنامه ریزی برای هزینه های غیر رسمی و غیر منتظره

بزرگترین مسکن های بودجه هزینه هایی هستند که پیش بینی نکرده اید.برنامه ریزی مناسب مانع از تبدیل شدن به بحران می شود.

مفهوم صندوق غرق شدن

آنچه است، پول ماهانه برای هزینه هایی که به طور نامنظم اتفاق می افتد ذخیره می شود، مانند کنار گذاشتن پول که "کتیک" به هدف مورد نظر خود را.

چگونه کار می کند : شناسایی هزینه های سالانه نامنظم، تقسیم بندی شده توسط 12، و صرفه جویی در آن مقدار ماهانه زمانی که هزینه می رسد، پول آماده است.

چرا مهم است [FLT 1]: بدون غرق شدن وجوه، هزینه های نامنظم احساس می کنند که شرایط اضطراری نیاز به بدهی یا از بین بردن بودجه خود را.

دسته بندی های مشترک صندوق غرق شدن

[در این باره] [و [در این باره] هزینه های [و [در برابر] هزینه های [و [در برابر] [و [در برابر] [و [به]] [و [به جز]] [و [به جز]] [و [به] [و [و]] [و [به] [و]] [و [به [و] [و [و]] [و [و [به [و [و]]] [و [و [و [و [و [به [به [به [و]] [به [و]]] [و [و]] [به [و [و [و [و]]]]]] [به [به [و [و [به [به [و [به [به [و [و [و]]]]]] [و [و [و [و [و]]]]] [و [و [و [به [به [به [از [به [به [به [به [به [به [به [و [و [و [و [و [و]] [به [به [به [و [به [به [به [و [به [به

• ثبت و بازرسی ماشین
• اشتراک های اولیه آمازون یا سالانه
• هزینه های انجمن Home مالکان
• مالیات بر اموال (اگر نه escrowed)

[در این باره]: [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]

• هدیه کریسمس / هانوکا
• سفر تعطیلات
• سرگرمی و غذا
• دکوراسیون

[در این باره]: [[۱] [۱۰] هزینه های خانه را [۱] پرداخت کنید.

• خدمات HVAC
• جایگزین های لوازم خانگی
• تعمیرات جزئی و تعمیر و نگهداری
• مراقبت و محوطه سازی

[در این باره] [[[۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۱] [۳

• لوازم و لباس های بازگشت به مدرسه
• هزینه های کمپ تابستانی
• لباس زمستانی
• باز کردن استخر / بستن

[در این باره] [[[ویرایش]

• تغییرات نفت
• جایگزین لاستیک
• ترمز کار
• خدمات بزرگ

[[۱] [۱۰] هزینه های پزشکی[۱۰]

• سالانه تخفیف
• روش های مورد انتظار
• کار دندانپزشکی
• مراقبت های بینایی

[در این باره] [و] [و [از این رو] [و [از این رو] [و] [و [از این رو] [و [از این رو] [و] [به] [و]] [و [از این رو] [و] [و [به]]] [و [و]] [از این [به] [مشرکان ] [و] [و] [و [و] [و] [و] [و] [و [و [و [و] [به ] [و]] [و [به ] [و ] [و [و]] [به ] [و [و [و ] [ ] [و ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]

• تولد (جیت ها و جشن ها)
• جشن سالگرد سالگرد
• فارغ التحصیلی
• عروسی برای حضور

[در این باره] [[[ویرایش] [۱]

• بازدید سالانه
• واکسیناسیون
• اتاق خواب
• نیازهای غیر منتظره

محاسبه مبلغ صندوق های غرق شده

[[۱] [۱۰] [۱] [۱۰]: فهرست تمام هزینه های نامنظم برای سال با هزینه های تخمین زده شده

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۲] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۲] [۵] [۱۰] [۲] [۱۰] [۱] [۱۳] [۱۳] [۱] [۱] [۱] [۱۳] [۲] [۵] [۱۳] [۵] [۱۳] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱۳] [۵] [۵] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱۳] [۱۳] [۵] [۵] [۵] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۱۳] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۱۳] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱۳]

[[ویرایش] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱]: تقسیم ۱۲ برای پس انداز ماهانه مورد نیاز است

مرحله 4 : بودجه ماهانه خود را به عنوان هزینه ثابت قرار دهید.

[در این باره] [[[ویرایش]

• کریسمس: 1،200 دلار
• نگهداری ماشین: 800 دلار
• خانه های بازسازی: 600 دلار
• بازگشت به مدرسه: 400 دلار
• تولد: 300 دلار
• مراقبت های کهنه کار: 300 دلار
• اشتراک های سالانه: 200 دلار

مجموع: 3،800 دلار در سال یا 317 دلار در ماه

صندوق اضطراری در مقابل صندوق های غرق شدن

] صندوق رفاه : برای موارد اضطراری واقعی شما نمی توانید پیش بینی کنید - از دست دادن شغل، نیازهای پزشکی فوری، تعمیرات عمده خانه / اتومبیل.

پول های چرب [FLT 1]: برای هزینه هایی که قابل پیش بینی اما نامنظم هستند، شما می دانید که آنها می آیند، نه دقیقا زمانی که.

(FLT:0) دو را اشتباه نگیرید [FLT 1 ]: کاهش بودجه اضطراری برای هدیه کریسمس زیرا شما برنامه ای برای آنها شکست هدف صندوق اضطراری.

مرحله 9: تمام خانواده را در هیئت مدیره دریافت کنید

بودجه ها زمانی شکست می خورند که تنها یک نفر به آنها اهمیت می دهد.موفقیت نیازمند خرید خانواده است.

شریک زندگی Alignment

تاریخ پول را [FLT 1] تنظیم کنید: زمان بدون وقفه را ماهانه برای بررسی امور مالی تنظیم کنید.

با هم : هزینه های بررسی، پیشرفت در جهت اهداف، تغییرات لازم و هزینه های آینده.

[از زبان "ما" استفاده کنید [FLT 1 ] [ ما بیش از حد در ناهار خوری] نه "شما بیش از حد هزینه کرده اید، نه دشمنان.

[[۱] [۱۰] دیدگاه های مختلف [[۱۰]: یک شریک ممکن است به طور طبیعی بد باشد، دیگری آزادتر است.

هزینه های شخصی [FLT 1]: هر بزرگسال پول اختیاری را که می تواند بدون توجیه یا قضاوت خرج کند، می تواند خود را در چارچوب بودجه حفظ کند.

کاملا شفاف باشید : هیچ هزینه پنهانی، حساب های پنهان یا خیانت مالی ضروری نیست.

آموزش کودکان در مورد بودجه

مشارکت مناسب : کودکان جوان می توانند درک کنند که "خانواده برای تعطیلات پس انداز است"، کودکان مسن تر می توانند مفاهیم پیچیده تری را درک کنند.

آنها را در معاملات درگیر کنید: "ما می توانیم یک فعالیت گران قیمت در این هفته یا سه فعالیت کوچک انجام دهیم که ترجیح می دهید؟" این هزینه فرصت را می دهد.

اجازه دهید آنها کمک به پیگیری هزینه ; کودکان بزرگتر می توانند به ثبت هزینه ها و یا به روز رسانی نمودار هدف کمک کنند، ایجاد سرمایه گذاری در روند.

پیشرفت هدف مشترک : اجازه دهید کودکان پیشرفت به سمت اهداف خانوادگی که آنها اهمیت می دهند را ببینند.

مدل، سخنرانی نکنید [FLT 1]: کودکان در درجه اول از طریق مشاهده یاد می گیرند. نگرش ها و رفتارهای شما در اطراف پول آموزش بیش از کلمات.

زمینه پیشنهادی برای "نه" [FLT 1]: به جای "ما نمی توانیم آن را پرداخت کنیم، توضیح دهید "ما اولویت تعطیلات ما همه چیز هیجان زده است، بنابراین ما در حال حاضر خرید اضافی نیست."

[در این میان] [از این رو] با هم متحد شوید [و] [و [از این رو] هنگامی که به اهداف یا نقاط عطفی دست می یابید، به عنوان یک خانواده جشن بگیرید تا همه به موفقیت دست یابند.

جلسات مالی خانوادگی

] امور مالی خانواده ؛ به روز رسانی های کوتاه مناسب برای سنین کودکان در مورد اهداف خانوادگی، هزینه ها و سلامت مالی.

بررسی اهداف چهارجانبه [FLT 1]: بررسی پیشرفت به سمت اهداف خانواده با هم، تنظیم در صورت نیاز و جشن نقاط عطف به دست آمده است.

برنامه ریزی روزانه : بحث در مورد تغییرات بزرگ آینده، هزینه ها، و یا اهداف برای سال آینده.

جلسات مثبت را نگه دارید: بر پیشرفت و احتمالات تمرکز کنید، نه انتقاد و گناه، مذاکرات پول نباید استرس زا یا تنبیه کننده باشد.

مرحله 10: پیگیری، مرور و تنظیم منظم

ایجاد بودجه فقط آغاز بودجه بود. بودجه موفق نیازمند توجه مداوم است.

دانلود بازی Money Check-ins

بررسی سریع : 10 تا 15 دقیقه در هفته صرف بررسی هزینه های تا به حال و باقی مانده بودجه در هر دسته.

(فَلَّهُمْهُمْهِ الْمِهِهِهِ الْمِهِهِ الْمِهِ الْمِهِهِ الْمِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهُوا مِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهِهُوا مِهُواِهُوا مِهُوا مِهُوا مِهُمِهُوا مِهِهُواِهُمِهُمِهُمِهُمِهُمِهُوا مِهُوا مِهُوا مِهُمِنِهُوا مِه

هزینه های آینده : هفته پیش از هزینه های شناخته شده را بررسی کنید و اطمینان حاصل کنید که بودجه بندی شده اند.

[در این باره] [در این باره]، [[۱]]: [۱] [۱]:] [۱] [۱] [۱]: [۷]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱]:] دریافت کنندگان در معاملات بانکی، و هیچ چیز از دست رفته است.

ماهانه

آیا از بودجه ای که در آن قرار گرفته اید، پیروی می کنید؟

الگوهایی را که به دنبال روند هستند، به طور مداوم بیش از حد، منابع هزینه غیرمنتظره، یا هزینه های مرتبط با احساسات یا زمان بندی.

بودجه ماه آینده [FLT 1]: از آنچه که یاد گرفتید برای ایجاد بودجه دقیق تر برای ماه آینده استفاده کنید.

پیشرفت هدف در حال بررسی : بررسی رشد حساب پس انداز، پیشرفت بدهی و حرکت به سمت اهداف خاص.

آیا در این زمینه به خوبی از این مسئله بهره مند می شود؟ آیا می توان گفت که این کار را به خوبی انجام داد؟ آیا این کار را انجام داده اید؟

نقدهای مالی

ارزیابی تصویر بزرگتر : آیا شما پیشرفت معنی داری به سمت اهداف بزرگ??آیا وضعیت مالی خود را بهبود?

ارزش محاسبه : مجموع دارایی ها بدهی های کلی را به صورت سه ماهه برای دیدن روند کلی سلامت مالی.

آیا در این زمینه به اهداف خود نیاز دارید؟ آیا اهداف فعلی هنوز هم اولویت دارند؟ آیا نیاز به تنظیم یا اضافه کردن دارند؟

[[۱] [۱۰] ارزیابی [FLT: ۱]: فرصت های افزایش، ارتقاء، و یا درآمد جانبی برای سرعت بخشیدن به اهداف؟

تحلیل گران : هزینه های عمده شما می توانید کاهش یا حذف؟ اشتراک برای لغو?

برنامه ریزی مالی سالانه

[در این باره] [در سال قیامت] [و [از این رو] [و [از این رو] [و] [و [در این میان] [و [در این میان]] [و [از این رو] [و] [و]] [و [در قیامت] [و]] [و [و]]] [و [به سبب]] [و [و]] [و [و [و]]]] [و [و [و]]] [و [و [و [و [و]]]] [و [و [به]]]]]]]]] [و [و [و [و [و [و [و [و [و]]]]]]]]]] [و [و [و [و [و [و [و [و [و [و [و [و [و]]]]]]]]]] [و [و [و [از [و [و [و [به]]]]]]]]]]] [و [و [و [و [و [و [و [و [و [و [و [از [و [و [به]

برنامه ریزی : سازماندهی اسناد، کسر بررسی، استراتژی های برنامه ریزی برای سال آینده.

] [[: نقل قول فروشگاه، بررسی پوشش بیمه، شناسایی فرصت های پس انداز.

[[۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰]: هنگامی که شما افزایش می دهید، ۵۰ درصد برای پس انداز / سر و صدا قبل از تورم سبک زندگی آن را مصرف کنید.

] برنامه ریزی سال آینده ]: هزینه های عمده پیش بینی شده است؟ تغییرات زندگی؟ تغییرات بودجه لازم است؟

چالش های بودجه مشترک و راه حل ها

حتی با بهترین برنامه ریزی، چالش ها بوجود می آیند.در اینجا چگونگی رسیدگی به مسائل مشترک است.

چالش: درآمد غیر قانونی

: استفاده از کمترین ماه به عنوان بودجه پایه، صرفه جویی اضافی از ماه های بهتر در حساب "خرید درآمد صاف" برای تکمیل ماه های پایین تر.

چالش: هزینه های غیر منتظره

راه حل : به همین دلیل است که وجوه اضطراری و صندوق های غرق وجود دارد، اگر شما باید به این وجوه حمله کنید، آنها را به اولویت اول تبدیل می کند.

چالش: مقاومت شریک

[FLT: آن را مجبور نکنید با ردیابی هزینه ها بدون محدودیت، سپس بحث در مورد یافته ها به صورت خنثی زمانی که الگوهای قابل مشاهده هستند، راه حل ها واضح تر می شوند.

چالش: سقوط از Wagon

راه حل : انتظار داشته باشید که این کامل بودن لازم نیست، هنگامی که شما بیش از حد و یا توقف ردیابی، به سادگی دوباره شروع به کار نکنید.

چالش: درآمد غیر منتظره

: تصمیم بگیرید در پیش از آن که باد سقوط می کند - صندوق اضطراری، اهداف خاص است.این مانع "پول واقعی" از صرف نظر می شود.

چالش: بودجه بندی خستگی

: Simplify، شاید شما در ابتدا 30 دسته را ردیابی کردید - محکم تر از اتوماسیون بیشتر استفاده کنید.

چالش: پول شخصی سازی مختلف

راه حل : هزینه کنندگان و نجات دهندگان باید سازش کنند، ایجاد پول هزینه های شخصی برای هر بزرگسال - هیچ سوال پرسیده نمی شود برای تصمیم گیری مشترک، نیاز به توافق از هر دو.

چالش: کودکان زیر فشار بودجه

راه حل : کمک به کودکان درک معاملات از محدودیت های بودجه به آنها را محدود کنید.

ابزار و منابع برای موفقیت بودجه

توصیه های بودجه بندی

YNAB (شما به بودجه نیاز دارید) : فلسفه بودجه بندی صفر با برنامه عالی و ویژگی های قوی.

هر دولار : ساده، کاربر پسند، بر اساس اصول بودجه بندی دیو رامزی.

؛ بودجه بندی آزاد، جامع و ردیابی مالی به طور خودکار دسته بندی هزینه ها و روند در طول زمان.

PocketGuard: نشان می دهد که شما چقدر در دسترس برای صرف پس از حسابداری برای صورتحساب و اهداف.

Goodbudget : سیستم بودجه بندی پاکت دیجیتال محدود؛ نسخه رایگان؛ نسخه پرداخت شده ارائه می دهد پاکت های بیشتر و ویژگی های.

قالب های Spreadsheet

برای کسانی که کنترل دست را ترجیح می دهند:

Google Sheets : قالب های آزاد در دسترس، در هر نقطه قابل دسترس، با شرکا به اشتراک گذاشته شده و به طور خودکار تغییرات را نجات می دهد.

Microsoft Excel : ابزار محاسباتی قدرتمند، استفاده آفلاین، کتابخانه های قالب گسترده در دسترس آنلاین.

] بودجه کاغذی : Old-school اما موثر است.

منابع سواد مالی

[FLT 1:] دفتر حمایت مالی ؛ منابع دولتی با ابزار، راهنماها و مواد آموزش مالی.

منابع کتابخانه : بسیاری از کتابخانه های عمومی دسترسی آزاد به منابع برنامه ریزی مالی، کتاب ها و گاهی اوقات حتی مربیان مالی.

] [دانشگاه صلح و سلامت ] ]: دوره بودجه بندی دیو رامی - به ویژه برای تمرکز از بین بردن بدهی مفید است.

برنامه 30 روزه پیاده سازی بودجه شما

بیایید یک جدول زمانی واقعی برای بودجه بندی و اجرای خود ایجاد کنیم.

[[ویرایش] [۱]

• روزهای ۱-۲: درآمد محاسبه شده، اسناد مالی جمع آوری کنید
• روزهای 3-7: هر هزینه ای را به صورت مذهبی دنبال کنید

[[ویرایش] [۱] [۱۰]

• روزهای 8-10: اجاره و تجزیه و تحلیل هزینه های ردیابی
• روزهای 11-12: نیازهای غیر عادی
• روزهای 13-14: تعیین اهداف مالی با شریک زندگی

[در این باره] [مشرکان]: [۱۰] آفرینش [[۱]

• روزهای 15-17: بودجه صفر را ایجاد کنید
• روزهای 18-19: سیستم حساب و اتوماسیون را تنظیم کنید
• روزهای 20-21: نیازهای صندوق غرق شدن Calculate

[[ویرایش] [۱]

• روزهای 22-24: شروع به دنبال بودجه جدید
• روزهای 25-27: پیگیری هزینه در برابر بودجه
• روزهای 28-30: بررسی، تنظیم و برنامه ریزی برای ماه آینده

افکار نهایی: پیشرفت در کمال

ایجاد بودجه خانواده که در واقع کار می کند، در مورد دستیابی به کمال نیست – بلکه در مورد پیشرفت مداوم در جهت ثبات مالی و اهداف شما است.

اولین بودجه شما کامل نخواهد بود، دومین بودجه شما نیز به شما نخواهد رسید، شما بیش از حد دسته بندی، فراموش کنید برای پیگیری هزینه ها، با هزینه های غیرمنتظره مواجه شوید و اشتباه کنید. این کاملا طبیعی و انتظار می رود [FLT 1]

آنچه اهمیت دارد، پیگیری است. تنظیم کنید. ارتباط برقرار کردن با شریک زندگی خود را حفظ کنید.هر ماه با خانواده خود ارتباط برقرار کنید، در برآورد بهتر خواهید شد، هزینه های غیرضروری را شناسایی کنید، به برنامه ها پایبند باشید و به اهداف برسید.

خانواده هایی که با بودجه بندی موفق می شوند، کسانی نیستند که آن را به طور کامل انجام می دهند – آنها کسانی هستند که به رغم نقص بودن ادامه می دهند، سقوط می کنند، عقب می روند، از اشتباهات یاد می گیرند و دوباره تلاش می کنند.

به یاد داشته باشید که چرا این کار را انجام می دهید: کاهش استرس مالی، دستیابی به اهداف معنادار، مدل سازی مدیریت پول خوب برای فرزندان و ایجاد زندگی که می خواهید به جای پذیرفتن هر اتفاقی که می افتد.

هر گام کوچک به جلو مهم است، هر دلار از هزینه های بی فکر به اهداف عمدی هدایت می شود.هر مکالمه در مورد پول با شریک زندگی یا کودکان آینده مالی بهتری را ایجاد می کند.

شما امروز این را شروع می کنید. تنظیم تنظیم کنید فردا هفته آینده را ادامه دهید.سه ماه از حالا، شما از پیشرفتی که انجام داده اید شگفت زده خواهید شد. بودجه خانواده تان که در واقع کار می کند، رویایی دور نیست – این کار اکنون با تصمیم شما برای کنترل شروع می شود.

منابع اضافی

اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت مالی خانواده:

• اداره حمایت مالی سرمایه گذاری [FLT 1]؛ ابزارهای مالی آزاد و منابع آموزشی
• MyMoney.gov [FLT 1 ] [FLT:] وب سایت دولتی با اطلاعات برنامه ریزی مالی جامع